江西电信员工激励体系完善与优化
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-18页 |
·研究背景和意义 | 第9页 |
·问题的提出和研究目的 | 第9-10页 |
·研究思路和方法 | 第10页 |
·管理实践中的激励理论 | 第10-18页 |
·内容型激励理论 | 第10-13页 |
·过程型激励理论 | 第13-16页 |
·综合型激励理论 | 第16-18页 |
第二章 江西电信员工激励体系现状诊断 | 第18-26页 |
·公司激励体系建设历程 | 第18-19页 |
·江西电信激励体系现状 | 第19-20页 |
·江西电信激励体系存在的问题分析 | 第20-24页 |
·江西电信员工满意度问卷调查 | 第20-21页 |
·江西电信激励体系存在的问题 | 第21-24页 |
·激励体系问题产生的原因分析 | 第24-26页 |
第三章 江西电信的员工激励体系优化改进方案设计 | 第26-35页 |
·激励体系设计的目标 | 第26页 |
·激励体系的框架 | 第26-32页 |
·激励的基本原则 | 第26-28页 |
·江西电信激励体系框架 | 第28-32页 |
·江西电信激励方案设计 | 第32-35页 |
·针对员工的激励措施 | 第32-33页 |
·针对中高层领导的激励措施 | 第33页 |
·针对团队的激励措施 | 第33-35页 |
第四章 激励体系实施策略建议 | 第35-43页 |
·实施计划 | 第35-36页 |
·具体措施 | 第36-43页 |
·薪酬管理 | 第36页 |
·绩效管理 | 第36-37页 |
·职业生涯规划 | 第37-38页 |
·培训体系 | 第38-40页 |
·企业文化建设 | 第40-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
附录 员工调查问卷 | 第45-47页 |
致谢 | 第47页 |