| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·业务调整方案的目的 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究内容和作用 | 第12-13页 |
| 第二章 理论基础研究 | 第13-17页 |
| ·可行性研究的定义 | 第13页 |
| ·可行性研究的特点 | 第13页 |
| ·可行性研究的由来 | 第13-14页 |
| ·可行性研究的几个阶段 | 第14-15页 |
| ·可行性研究的基本内容和程序 | 第15-17页 |
| 第三章 企业经营业务调整的背景分析 | 第17-29页 |
| ·XXX通讯公司内部条件分析 | 第17-22页 |
| ·XXX通讯有限公司简介 | 第17页 |
| ·现阶段产品市场 | 第17-18页 |
| ·XXX通讯有限公司历史业务经营状况介绍 | 第18-19页 |
| ·研发实力分析 | 第19页 |
| ·人力资源配备介绍 | 第19-21页 |
| ·市场发展趋势 | 第21-22页 |
| ·企业经营外部条件分析 | 第22-28页 |
| ·企业外界环境的PEST分析 | 第23-25页 |
| ·通信制造企业竞争环境的结构化分析 | 第25-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 企业经营业务调整方案的介绍、评价、选优 | 第29-46页 |
| ·IPTV简介 | 第29-32页 |
| ·IPTV介绍 | 第29-30页 |
| ·IPTV基本架构 | 第30-31页 |
| ·业务平台应用 | 第31-32页 |
| ·市场格局 | 第32页 |
| ·IPTV未来中国发展趋势 | 第32页 |
| ·引进业务介绍 | 第32-34页 |
| ·电子广告业务介绍 | 第32-33页 |
| ·制造服务业务介绍 | 第33-34页 |
| ·产品特征分析 | 第34-37页 |
| ·电子广告产品特征 | 第34-36页 |
| ·制造服务特征 | 第36-37页 |
| ·产品投入和资源分析 | 第37-38页 |
| ·电子广告产品投入及其资源需求 | 第37页 |
| ·制造服务产品投入及其资源需求 | 第37-38页 |
| ·公司现有资源分析 | 第38页 |
| ·引进产品市场前景分析 | 第38-40页 |
| ·电子广告市场前景分析 | 第38-39页 |
| ·IPTV市场前景分析 | 第39-40页 |
| ·引进产品SWOT分析 | 第40-43页 |
| ·电子广告产品竞争力分析 | 第40-42页 |
| ·制造服务竞争力分析 | 第42-43页 |
| ·投资回报预估简析 | 第43-44页 |
| ·电子广告系列产品 | 第43页 |
| ·制造服务产品 | 第43-44页 |
| ·股东权益 | 第44页 |
| ·引进业务评估 | 第44-45页 |
| ·市场策略 | 第45-46页 |
| ·引进业务选优 | 第46页 |
| 第五章 经营业务调整方案实施的可行性研究 | 第46-60页 |
| ·产品特征分析及其现有资源分析 | 第47-48页 |
| ·资金投入及其盈亏平衡分析 | 第48-52页 |
| ·投资收益及敏感性分析 | 第52-57页 |
| ·市场竞争力分析 | 第57-59页 |
| ·预期目标 | 第59-60页 |
| 第六章 实施最优经营业务调整方案应当采取的对策、措施 | 第60-65页 |
| ·项目实施的预备/保险方案 | 第60-61页 |
| ·把握自己,合理确定企业在市场竞争中的地位 | 第61页 |
| ·转变经营观念,引领市场需求,提高自身在通信产业链中的地位 | 第61-62页 |
| ·提升市场应变能力,充分挖掘市场机会,开拓生存发展空间 | 第62页 |
| ·传统电信设备市场 | 第62-65页 |
| ·新型通信设备市场 | 第63页 |
| ·西部大开发市场 | 第63-64页 |
| ·走出国门的国际市场 | 第64-65页 |
| 第七章 结论和展望 | 第65-67页 |
| ·结论 | 第65页 |
| ·不足之处 | 第65页 |
| ·展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
