企业提高员工忠诚度的对策
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路和论文框架 | 第11-13页 |
| 2 研究现状与基本理论 | 第13-20页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·与忠诚相关的基本理论 | 第15-20页 |
| ·忠诚的概念 | 第15-16页 |
| ·企业员工忠诚的概念 | 第16-18页 |
| ·员工忠诚度的度量 | 第18-20页 |
| 3 H公司员工忠诚度现状及分析 | 第20-29页 |
| ·H公司情况概述 | 第20-22页 |
| ·公司概况 | 第20-21页 |
| ·公司目前的人才状况 | 第21-22页 |
| ·公司员工忠诚度的现状及分析 | 第22-29页 |
| 4 成功企业提高员工忠诚度的策略分析 | 第29-37页 |
| ·大连柴油机制造有限公司提高员工忠诚度的策略 | 第29-32页 |
| ·戴尔公司提高员工忠诚度的策略 | 第32-37页 |
| 5 H公司提高员工忠诚度的对策分析 | 第37-50页 |
| ·员工流入环节 | 第37-40页 |
| ·进行严格的挑选 | 第37-38页 |
| ·提供真实职位预览 | 第38-39页 |
| ·加强内部招聘 | 第39-40页 |
| ·员工保留环节 | 第40-42页 |
| ·提供有竞争力的薪酬和福利 | 第40-41页 |
| ·推行内部晋升制度 | 第41页 |
| ·实施特殊培训 | 第41-42页 |
| ·员工退出环节 | 第42-43页 |
| ·建立健全激励机制 | 第43-50页 |
| ·建立企业与员工的利益共同体 | 第44-46页 |
| ·建立与员工的情感共同体 | 第46-50页 |
| 6 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录A | 第53-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |