企业高层管理团队绩效测评研究
| 目录 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究方法 | 第8-9页 |
| ·本文的创新之处 | 第9-10页 |
| ·本文的框架结构 | 第10-11页 |
| 第二章 企业高层管理团队绩效理论综述 | 第11-19页 |
| ·高层管理团队 | 第11-12页 |
| ·团队的定义 | 第11页 |
| ·高层管理团队的界定 | 第11-12页 |
| ·高层管理团队在企业中的作用 | 第12-13页 |
| ·团队绩效 | 第13-18页 |
| ·团队绩效的概念 | 第13页 |
| ·国内外关于团队绩效研究现状 | 第13-17页 |
| ·团队绩效测评 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 企业高层管理团队绩效影响因子分析 | 第19-39页 |
| ·影响企业高层管理团队绩效的特征因子 | 第19-23页 |
| ·内外部环境对企业高层管理团队绩效的影响 | 第19-20页 |
| ·团队运作过程对企业高层管理团队绩效的影响 | 第20-21页 |
| ·团队构成对企业高层管理团队绩效的影响 | 第21-23页 |
| ·关键绩效影响因子的分析 | 第23-27页 |
| ·问卷设计 | 第23-24页 |
| ·问卷修订 | 第24页 |
| ·问卷的统计方法 | 第24页 |
| ·相关的分析原理介绍 | 第24-26页 |
| ·调查对象基本情况表 | 第26-27页 |
| ·关键绩效影响因子的定量分析 | 第27-37页 |
| ·量表的因素分析及信度、效度验证 | 第27-34页 |
| ·相关分析 | 第34-37页 |
| ·高层管理团队关键绩效影响因素 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 企业高层管理团队绩效测评体系设计 | 第39-59页 |
| ·高层管理团队绩效测评体系设计 | 第39-40页 |
| ·高层管理团队绩效测评体系设计原则 | 第39页 |
| ·高层管理团队绩效测评体系测评内容 | 第39-40页 |
| ·高层管理团队绩效测评体系指标的建立 | 第40-53页 |
| ·高层管理团队绩效指标建立原则 | 第40页 |
| ·团队层面绩效测评指标体系 | 第40-42页 |
| ·个体层面绩效测评指标体系 | 第42-45页 |
| ·指标权重的确定 | 第45-53页 |
| ·完善企业高层管理团队绩效测评体系的支持系统 | 第53-57页 |
| ·构建强有力的和谐的企业文化 | 第53-54页 |
| ·构建科学合理的团队结构 | 第54-55页 |
| ·实施有效的团队冲突管理 | 第55-56页 |
| ·制定有效的激励约束机制 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 第五章 总结 | 第59-61页 |
| ·论文总结 | 第59页 |
| ·研究不足及未来研究方向 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录一 | 第65-66页 |
| 附录二 | 第66-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第69-70页 |
