组织支持感与员工敬业度的关系研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-29页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·选题意义 | 第14-16页 |
| ·概念界定 | 第16-26页 |
| ·研究方法 | 第26页 |
| ·研究框架与主要内容 | 第26-29页 |
| 第2章 文献综述 | 第29-48页 |
| ·组织支持感的研究综述 | 第29-40页 |
| ·员工敬业度的研究综述 | 第40-48页 |
| 第3章 研究设计 | 第48-54页 |
| ·研究模型构想与研究假设 | 第48-49页 |
| ·研究设计和方法 | 第49-54页 |
| 第4章 问卷调查与数据分析 | 第54-78页 |
| ·初试问卷调查与数据分析 | 第54-67页 |
| ·正式问卷调查与数据分析 | 第67-78页 |
| 第5章 提升员工敬业度的建议 | 第78-88页 |
| ·提高组织支持感 | 第78-79页 |
| ·提高上级支持知觉 | 第79-81页 |
| ·提高程序公正水平 | 第81-82页 |
| ·提高组织报酬与改善工作条件 | 第82-86页 |
| ·根据员工个体差异提高其敬业度 | 第86页 |
| ·员工要主动提高其敬业度 | 第86-88页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第88-94页 |
| ·研究结论 | 第88-91页 |
| ·论文创新点 | 第91页 |
| ·论文不足之处 | 第91-92页 |
| ·研究展望 | 第92-94页 |
| 附录1 | 第94-98页 |
| 附录2 | 第98-101页 |
| 参考文献 | 第101-110页 |
| 致谢 | 第110-111页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第111页 |
