| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·文件综述 | 第11-18页 |
| ·企业战略理论概述 | 第11-13页 |
| ·营销理论概述 | 第13-17页 |
| ·相关文献 | 第17-18页 |
| ·论文的研究思路 | 第18-20页 |
| ·论文采用的分析方法 | 第18-19页 |
| ·论文写作基本步骤 | 第19页 |
| ·可能创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 医疗器械行业的外部环境分析 | 第20-32页 |
| ·政治和法律环境 | 第20-21页 |
| ·经济环境 | 第21页 |
| ·社会文化环境 | 第21-22页 |
| ·我国人口老年化程度的加剧 | 第21页 |
| ·全民保健意识的增强 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境的变化所带来的挑战 | 第22页 |
| ·技术环境 | 第22-24页 |
| ·我国医疗器械行业的外部环境分析 | 第24-28页 |
| ·万东医疗的主要竞争者 | 第24-26页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第26-27页 |
| ·供应商的议价能力 | 第27页 |
| ·买方议价能力 | 第27-28页 |
| ·万东医疗外部关键因素评价（EFE 矩阵）分析 | 第28-32页 |
| 第三章 北京万东医疗装备股份有限公司的内部因素分析 | 第32-41页 |
| ·产品科研能力分析 | 第32页 |
| ·组织结构分析 | 第32-34页 |
| ·营销能力分析 | 第34页 |
| ·财务管理分析 | 第34-37页 |
| ·万东医疗内部关键因素评价（IFE 矩阵）分析 | 第37-41页 |
| 第四章 北京万东医疗装备股份有限公司的营销战略选择 | 第41-55页 |
| ·SWOT 分析 | 第41-43页 |
| ·战略地位和行动评估矩阵法（SPACE 分析） | 第43-45页 |
| ·市场细分战略 | 第45-48页 |
| ·目标市场选择与定位战略 | 第48-50页 |
| ·运用定量战略计划矩阵（QSPM）对营销战略进行分析 | 第50-52页 |
| ·公司战略目标和营销财务目标 | 第52-55页 |
| 第五章 北京万东医疗装备股份有限公司营销对策研究 | 第55-63页 |
| ·产品策略 | 第55-57页 |
| ·新产品开发 | 第55-56页 |
| ·产品差异化 | 第56-57页 |
| ·产品组合 | 第57页 |
| ·价格策略 | 第57-59页 |
| ·产品生命周期定价法 | 第58-59页 |
| ·导入阶段 | 第58页 |
| ·成长阶段 | 第58页 |
| ·成熟阶段 | 第58-59页 |
| ·衰退阶段 | 第59页 |
| ·市场竞争地位定价法 | 第59页 |
| ·营销渠道策略 | 第59-60页 |
| ·促销策略 | 第60-61页 |
| ·营销费用预算 | 第61-63页 |
| 第六章 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果及发表的学术论文 | 第67-68页 |
| 附表一 各国卫生费用支出 | 第68-69页 |
| 附表二 2008 年中国万元以上设备数目 | 第69-70页 |
| 附表三 各类医院总数 | 第70-72页 |
| 附表四 医疗器械行业竞争对手情况 | 第72-73页 |
| 附表五 居民收入与支出情况 | 第73-74页 |
