烟台冰轮股份有限公司竞争战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 引论 | 第6-13页 |
| ·问题的提出和研究的必要性 | 第6-7页 |
| ·文献综述 | 第7-9页 |
| ·本文的研究方法 | 第9页 |
| ·本文的研究分析工具 | 第9-12页 |
| ·本文研究思路与内容 | 第12-13页 |
| 第二章 企业战略理论概述 | 第13-23页 |
| ·战略定义 | 第13-15页 |
| ·战略管理发展史及其流派 | 第15-17页 |
| ·战略层次 | 第17-19页 |
| ·竞争战略定义及类型 | 第19-22页 |
| ·关于冰轮公司的竞争战略 | 第22-23页 |
| 第三章 冰轮公司环境分析 | 第23-42页 |
| ·烟台冰轮股份有限公司概况 | 第23-24页 |
| ·一般环境分析——PEST 分析 | 第24-27页 |
| ·冰轮公司产品分析 | 第27-31页 |
| ·冰轮公司外部分析 | 第31-35页 |
| ·冰轮公司内部分析 | 第35-39页 |
| ·冰轮公司综合分析 | 第39-42页 |
| 第四章 冰轮公司竞争战略选择 | 第42-48页 |
| ·各种竞争战略及驱动因素比较 | 第42-43页 |
| ·冰轮公司竞争战略的选择 | 第43-48页 |
| 第五章 冰轮公司竞争战略实施 | 第48-56页 |
| ·冰轮公司竞争优势的价值链分析 | 第48-51页 |
| ·冰轮公司差异化竞争战略实施措施 | 第51-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |