河北地矿局第三水文工程地质大队发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究的背景分析 | 第9-13页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-13页 |
| ·本文研究思路 | 第13页 |
| ·文章架构体系 | 第13-14页 |
| 第二章 论文研究的相关理论 | 第14-19页 |
| ·企业战略的含义 | 第14页 |
| ·迈克尔·波特竞争分析模型 | 第14-15页 |
| ·SWOT 分析法 | 第15-16页 |
| ·战略因素评价矩阵 | 第16-17页 |
| ·PEST 分析法 | 第17-19页 |
| 第三章 地勘行业经营环境分析 | 第19-42页 |
| ·国际环境分析 | 第19-20页 |
| ·国内环境分析 | 第20-31页 |
| ·政治、法律环境 | 第20-23页 |
| ·经济环境分析 | 第23-28页 |
| ·社会文化环境 | 第28-29页 |
| ·技术环境 | 第29-31页 |
| ·地勘行业内竞争态势分析 | 第31-36页 |
| ·迈克尔·波特五力分析 | 第31-32页 |
| ·地勘行业历程分析 | 第32-33页 |
| ·河北省矿产资源状况分析 | 第33-35页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第35-36页 |
| ·市场环境分析 | 第36-39页 |
| ·顾客分析 | 第36-37页 |
| ·供求分析 | 第37-38页 |
| ·地热资源市场分析 | 第38-39页 |
| ·不确定因素对地勘行业的影响 | 第39-40页 |
| ·外部环境分析结论 | 第40-42页 |
| ·关键外部影响因素 | 第40页 |
| ·外部因素评价矩阵 | 第40-42页 |
| 第四章 河北水文三队运营能力和业务流程分析 | 第42-57页 |
| ·河北水文三队历历史背景 | 第42-43页 |
| ·衡水市概况 | 第42页 |
| ·河北水文三队历史沿革 | 第42-43页 |
| ·主营业务 | 第43页 |
| ·河北水文三队发展现状 | 第43-44页 |
| ·资源分析 | 第44-51页 |
| ·人力资源分析 | 第44-47页 |
| ·财力资源分析 | 第47-48页 |
| ·物力资源分析 | 第48-49页 |
| ·无形资产分析 | 第49-51页 |
| ·能力分析 | 第51-54页 |
| ·组织能力分析 | 第51-52页 |
| ·市场营销能力 | 第52-53页 |
| ·运营管理能力 | 第53页 |
| ·资本运营能力 | 第53页 |
| ·核心竞争能力 | 第53-54页 |
| ·经营现状分析 | 第54-55页 |
| ·内部资源分析结论 | 第55-57页 |
| ·关键内部影响因素 | 第55页 |
| ·内部因素评价矩阵 | 第55-57页 |
| 第五章 河北水文三队的战略选择 | 第57-66页 |
| ·河北省地矿局第三水文工程地质大队的发展战略设计 | 第57-59页 |
| ·河北省地矿局第三水文工程地质大队的战略目标 | 第57-58页 |
| ·机会和威胁、优势劣势（SWOT）的分析 | 第58-59页 |
| ·河北省地矿局第三水文工程地质大队发展战略的制定 | 第59-66页 |
| ·正在实施的发展战略 | 第59-60页 |
| ·未来发展战略的具体方案 | 第60-66页 |
| 第六章 河北水文三队的发展战略实施及保障 | 第66-74页 |
| ·管理措施 | 第66-68页 |
| ·组织结构优化 | 第66页 |
| ·责任目标明确化 | 第66页 |
| ·完善和加强市场营销 | 第66-67页 |
| ·降低成本，提高质量 | 第67-68页 |
| ·技术措施 | 第68-70页 |
| ·人才引进计划 | 第68-69页 |
| ·大力开发人力资源，加强员工教育培训 | 第69-70页 |
| ·制度建设 | 第70页 |
| ·文化建设 | 第70-71页 |
| ·团队建设 | 第71-73页 |
| ·建立学习型组织 | 第73-74页 |
| 第七章 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
