CSM集团公司集中采购管理问题研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 导论 | 第8-12页 |
·研究背景与意义 | 第8-9页 |
·研究对象与方法 | 第9页 |
·基本思路与框架 | 第9-10页 |
·本文的主要贡献 | 第10-12页 |
2 相关理论综述 | 第12-18页 |
·传统采购管理理论 | 第12页 |
·供应链管理理论简述 | 第12-14页 |
·采购管理的发展趋势 | 第14-16页 |
·集中采购的相关理论 | 第16页 |
·供应商管理理论综述 | 第16-18页 |
3 CSM集团公司集中采购管理现状和存在问题 | 第18-31页 |
·CSM集团公司情况简介 | 第18-19页 |
·集中采购管理现状和存在问题分析 | 第19-25页 |
·集中采购管理存在问题的成因探究 | 第25-31页 |
4 CSM集团公司集中采购管理的优化方案 | 第31-42页 |
·建立集中采购组织新模式 | 第31-32页 |
·设计集中采购管理新流程 | 第32-35页 |
·拟订集中采购管理新策略 | 第35-39页 |
·完善供应商管理的新制度 | 第39-42页 |
5 实施该采购管理优化方案的保障措施 | 第42-49页 |
·树立以人为本的核心理念 | 第42-43页 |
·建设先进的信息处理平台 | 第43-44页 |
·管理过程实时监督和评价 | 第44-46页 |
·对采购风险的防范和管理 | 第46-49页 |
6 CSM集中采购管理优化方案的评估 | 第49-60页 |
·模糊层次分析评价法的相关理论 | 第49-54页 |
·集中采购管理优化方案的评价模型 | 第54-57页 |
·集中采购管理优化问题的持续改进 | 第57-60页 |
7 结论 | 第60-62页 |
·主要结论 | 第60-61页 |
·需进一步研究的问题 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65页 |