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CSM集团公司集中采购管理问题研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-12页
   ·研究背景与意义第8-9页
   ·研究对象与方法第9页
   ·基本思路与框架第9-10页
   ·本文的主要贡献第10-12页
2 相关理论综述第12-18页
   ·传统采购管理理论第12页
   ·供应链管理理论简述第12-14页
   ·采购管理的发展趋势第14-16页
   ·集中采购的相关理论第16页
   ·供应商管理理论综述第16-18页
3 CSM集团公司集中采购管理现状和存在问题第18-31页
   ·CSM集团公司情况简介第18-19页
   ·集中采购管理现状和存在问题分析第19-25页
   ·集中采购管理存在问题的成因探究第25-31页
4 CSM集团公司集中采购管理的优化方案第31-42页
   ·建立集中采购组织新模式第31-32页
   ·设计集中采购管理新流程第32-35页
   ·拟订集中采购管理新策略第35-39页
   ·完善供应商管理的新制度第39-42页
5 实施该采购管理优化方案的保障措施第42-49页
   ·树立以人为本的核心理念第42-43页
   ·建设先进的信息处理平台第43-44页
   ·管理过程实时监督和评价第44-46页
   ·对采购风险的防范和管理第46-49页
6 CSM集中采购管理优化方案的评估第49-60页
   ·模糊层次分析评价法的相关理论第49-54页
   ·集中采购管理优化方案的评价模型第54-57页
   ·集中采购管理优化问题的持续改进第57-60页
7 结论第60-62页
   ·主要结论第60-61页
   ·需进一步研究的问题第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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