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基于获取竞争优势(ACE)的产品开发项目管理实践

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-12页
   ·写作背景第10页
   ·写作意义第10-11页
   ·论文研究内容第11-12页
第2章 项目管理简介第12-18页
   ·项目管理基本理论第12-16页
     ·项目管理概念第12页
     ·项目管理知识体系第12-15页
     ·项目管理的生命周期和阶段理论第15-16页
   ·新产品开发项目管理理论第16-18页
     ·新产品开发管理思想发展第16页
     ·集成产品开发理论第16-17页
     ·集成产品开发的基本原则和过程第17-18页
第3章 A公司产品开发现状第18-32页
   ·A 公司简介第18页
   ·ACE第18-25页
     ·ACE概述第18-19页
     ·ACE文化第19-20页
     ·ACE工具第20-25页
     ·ACE能力第25页
   ·产品开发中存在的问题第25-27页
   ·结合ACE的公司产品开发改善的思考第27-32页
     ·产品开发流程的思考第27-28页
     ·项目风险管理的思考第28-29页
     ·产品变更管理的思考第29-32页
第4章 基于ACE的产品开发项目管理改善实践第32-54页
   ·“客式化”产品开发设计流程图实施第32-34页
   ·风险管理第34-43页
     ·技术成熟水平评估第34-35页
     ·质量评审板记分卡第35-38页
     ·风险管理方法(RAMP)第38-43页
   ·项目评审第43-50页
     ·通行证评审(PRB)第44-46页
     ·质量评审(QRB)第46-49页
     ·专家咨询(TAG)第49-50页
   ·变更管理实施第50-51页
   ·结合ACE的项目管理改善实施效果及启示第51-54页
总结第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间发表的学术论文目录第57页

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