NCC公司医疗器械营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·问题的提出 | 第11-13页 |
| ·全球金融危机对医疗行业产生的不利影响 | 第11页 |
| ·中国政府在医疗领域大幅投资带来的机会 | 第11-12页 |
| ·NCC 公司重新规划营销策略的必要性 | 第12-13页 |
| ·本文的研究内容和框架 | 第13-14页 |
| ·本文的研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 中国医疗器械产品和行业现状 | 第15-27页 |
| ·医疗器械产品介绍 | 第15-20页 |
| ·医疗器械产品的制造链 | 第15-16页 |
| ·医疗器械产品的产业链 | 第16-17页 |
| ·医疗器械的分类 | 第17-19页 |
| ·国内电生理类医疗器械的发展 | 第19-20页 |
| ·我国医疗器械行业环境(PEST 分析) | 第20-22页 |
| ·我国医疗器械市场的发展机会 | 第22-27页 |
| ·中国医疗器械市场与发达国家的差距太大 | 第22-23页 |
| ·中国医疗器械产值占世界比例太低 | 第23-24页 |
| ·中国医疗器械生产企业规模太小 | 第24-25页 |
| ·中国医疗器械市场独有的特点蕴含着机会 | 第25-27页 |
| 第三章 NCC 公司现状及问题 | 第27-40页 |
| ·NCC 公司概况 | 第27-32页 |
| ·公司简介 | 第27页 |
| ·历史回顾 | 第27-29页 |
| ·组织结构 | 第29-30页 |
| ·主要产品 | 第30-32页 |
| ·NCC 公司营销现状 | 第32-37页 |
| ·总体概况 | 第32页 |
| ·客户概况 | 第32-35页 |
| ·销售团队 | 第35-36页 |
| ·产品促销 | 第36-37页 |
| ·NCC 公司存在的问题 | 第37-40页 |
| ·各产品线核心竞争力上升缓慢 | 第37-38页 |
| ·客户资源管理不完善 | 第38页 |
| ·销售量分布不合理 | 第38-39页 |
| ·直销模式的弊端凸显 | 第39-40页 |
| 第四章 NCC 公司营销规划 | 第40-51页 |
| ·营销规划的原则和目标 | 第40-41页 |
| ·营销规划的原则 | 第40页 |
| ·营销规划的目标 | 第40-41页 |
| ·采取针对性的产品竞争策略 | 第41-45页 |
| ·脑电图仪产品线的产品竞争策略 | 第42-43页 |
| ·肌电图仪产品线的产品竞争策略 | 第43-44页 |
| ·监护仪产品线的产品竞争策略 | 第44-45页 |
| ·建立产品型营销组织结构 | 第45-47页 |
| ·调整各产品线的营销策略 | 第47-51页 |
| ·脑电图仪产品线的生命周期及营销策略调整 | 第48-49页 |
| ·肌电图仪产品线的生命周期及营销策略调整 | 第49页 |
| ·监护仪产品线的生命周期及营销策略调整 | 第49-51页 |
| 第五章 营销策略实施及保障 | 第51-56页 |
| ·营销策略实施 | 第51-53页 |
| ·实施途径 | 第51页 |
| ·产品策略 | 第51-52页 |
| ·渠道策略 | 第52页 |
| ·价格策略 | 第52-53页 |
| ·促销策略 | 第53页 |
| ·保障体系 | 第53-56页 |
| ·组织保障 | 第53-54页 |
| ·人力资源保障 | 第54-55页 |
| ·学习型企业文化保障 | 第55-56页 |
| 第六章 结论和进一步的研究方向 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59页 |
