腾飞集团管理控制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-17页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义与应用价值 | 第10-12页 |
| ·国内外文献综述 | 第12-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·本文的研究思路和框架 | 第15-17页 |
| 第2章 集团公司管理控制相关理论 | 第17-29页 |
| ·集团公司母子公司相关概念界定 | 第17-19页 |
| ·母子公司的定义 | 第17页 |
| ·母子公司的确立方式 | 第17-18页 |
| ·母子公司之间的相互关系 | 第18-19页 |
| ·母子公司管理控制目标和管理体制 | 第19-20页 |
| ·母子公司管理控制模式 | 第20-23页 |
| ·集团公司管理控制手段 | 第23-29页 |
| ·战略控制 | 第24页 |
| ·文化控制 | 第24-25页 |
| ·人力资源控制 | 第25页 |
| ·财务控制 | 第25-27页 |
| ·审计控制 | 第27页 |
| ·信息控制 | 第27-29页 |
| 第3章 腾飞集团管理控制的基本现状 | 第29-38页 |
| ·腾飞集团简介 | 第29-31页 |
| ·腾飞集团管理控制基本情况 | 第31-38页 |
| ·腾飞集团母子公司管理控制模式现状 | 第31-32页 |
| ·腾飞集团战略控制现状 | 第32-33页 |
| ·腾飞集团人力资源控制现状 | 第33-35页 |
| ·腾飞集团财务控制现状 | 第35-38页 |
| 第4章 腾飞集团管理控制现状的问卷调查与分析 | 第38-54页 |
| ·问卷调查和访谈的基本信息 | 第38页 |
| ·问卷调查和访谈基本结果 | 第38-40页 |
| ·腾飞集团管理控制存在的问题 | 第40-52页 |
| ·腾飞集团管理控制分析小结 | 第52-54页 |
| 第5章 腾飞集团管理控制系统的优化 | 第54-64页 |
| ·母子公司管理控制模式 | 第55-57页 |
| ·明确母公司功能定位 | 第55-56页 |
| ·明确子公司功能定位 | 第56页 |
| ·集团公司管控模式选择 | 第56-57页 |
| ·母子公司管理控制系统的优化 | 第57-64页 |
| ·战略控制优化 | 第57页 |
| ·人力资源控制优化 | 第57-58页 |
| ·计划控制优化 | 第58-60页 |
| ·财务控制优化 | 第60页 |
| ·信息控制优化 | 第60-61页 |
| ·权限控制优化 | 第61-62页 |
| ·审计控制优化 | 第62-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-67页 |
| ·结论 | 第64-65页 |
| ·展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录1 腾飞集团管理控制研究调查问卷(子公司) | 第70-73页 |
| 附录2 腾飞集团管理控制研究调查问卷(集团公司) | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果及目录 | 第77页 |
