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现代学徒制在贵州中职旅游教育工艺品设计与制作专业中的应用研究--基于利益相关者视角分析

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-6页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的第12-13页
    1.3 研究意义第13页
    1.4 研究内容第13-14页
    1.5 研究方法及技术路线第14-16页
    1.6 研究创新之处第16-17页
2 国内外有关现代学徒制的研究述评第17-21页
    2.1 国外关于现代学徒制的相关研究第17-18页
    2.2 国内关于现代学徒制的相关研究第18-19页
    2.3 样本专业现代学徒制的研究第19-21页
3 基于利益相关者的现代学徒制理论概述第21-26页
    3.1 核心概念界定第21-22页
        3.1.1 利益相关者(主体)第21页
        3.1.2 现代学徒制第21-22页
    3.2 理论基础第22-26页
        3.2.1 利益相关者理论第22-25页
            (1)利益相关者的分类方式第23-24页
            (2)利益相关者理论对本研究的适用性第24-25页
        3.2.2 缄默知识理论第25-26页
            (1)缄默知识理论的提出第25页
            (2)缄默知识理论对本研究的启示第25-26页
4 基于利益相关者视角的贵州省中职旅游教育工艺品专业现代学徒制实践现状研究第26-49页
    4.1 问卷设计及调研第26页
    4.2 调查分析及结果第26-49页
        4.2.1 中职旅游教育工艺品专业现代学徒制利益相关者属性识别调查分析第26-29页
        4.2.2 中职旅游教育工艺品专业现代学徒制利益相关者多向诉求调查分析第29-32页
        4.2.3 中职旅游教育工艺品专业现代学徒制实践现状的认知反馈调查第32-49页
5 基于利益相关者视角的贵州省中职旅游教育工艺品专业现代学徒制的问题研究第49-56页
    5.1 中职学校层面第49-50页
        (1)主观认识存在误区第49页
        (2)学徒制课程体系特点不突出第49-50页
        (3)考核及评价模式单一第50页
    5.2 企业层面第50-51页
        (1)主体意识不强,参与不深第50页
        (2)企业小型、零散,不成规模第50-51页
    5.3 专业教师层面第51-52页
        (1)实践经验不足,技能缺乏第51页
        (2)职业倦怠感明显第51-52页
        (3)学历偏低,高职称较少第52页
    5.4 企业师傅层面第52-53页
        (1)教育教学能力欠缺第52页
        (2)市场意识薄弱,创新能力不足第52-53页
        (3)人员不稳定,流动性大第53页
    5.5 学生层面第53-54页
        (1)积极性不高、主观认识狭隘第53页
        (2)文化传承使命感不强、职业生涯规划不明晰第53-54页
    5.6 政府层面第54页
        (1)重视不够、实践滞后第54页
        (2)顶层设计缺失第54页
    5.7 行业组织层面第54-55页
        (1)沟通协调不足,功能弱化第54-55页
        (2)行业资格认定标准未定第55页
    5.8 其他层面第55-56页
6 基于利益相关者视角的贵州省中职旅游教育工艺品专业现代学徒制的应用对策第56-65页
    6.1 旅游教育工艺品专业现代学徒制利益相关者协调模型的建构第56-57页
    6.2 旅游教育工艺品专业现代学徒制利益相关者协调模型的特征第57页
    6.3 旅游教育工艺品专业现代学徒制利益相关者协调模型的实施策略第57-65页
        6.3.1 中职学校层面第57-60页
            (1)正确把握现代学徒制内涵精髓,坚定教育改革创新决心第57-58页
            (2)开发现代学徒制课程体系,加快专业建设和发展第58-59页
            (3)建设“双师”复合型现代学徒制师资队伍第59-60页
            (4)建立多方参与的立体维度考核评价机制第60页
        6.3.2 企业层面第60-61页
            (1)增强现代学徒制主体意识,深入与校合作、共融第60页
            (2)组建联盟,共享行业资源,提升经济实力第60-61页
            (3)建立和完善学徒管理制度,稳定学徒发展第61页
        6.3.3 专业教师层面第61-62页
            (1)借助校企合作平台,加快自我提升第61页
            (2)正视问题,学习自我心理调适第61-62页
        6.3.4 企业师傅层面第62页
            (1)灵活变更教学方式,提高教育教学水平第62页
            (2)增强市场竞争意识,提高创新能力第62页
        6.3.5 学生层面第62-63页
            (1)转变学习态度,加强自我认识第62页
            (2)内化综合能力,加快自我成长第62-63页
        6.3.6 政府层面第63页
            (1)加强现代学徒制管理体制建设第63页
            (2)完善现代学徒制支持支撑体系第63页
        6.3.7 行业组织层面第63-64页
            (1)发挥行业引领作用,搭建交流平台第63页
            (2)建立行业资格标准,组织多样竞技赛事第63-64页
        6.3.8 其他层面第64-65页
7 结论与展望第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
附录第70-80页

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