首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

Z证券公司营销人员激励机制研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景及研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-16页
        1.2.1 国外研究综述第13-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-16页
    1.3 研究目标与研究内容第16-17页
        1.3.1 研究目标第16页
        1.3.2 研究内容第16-17页
    1.4 研究方法第17-19页
第二章 相关理论基础第19-27页
    2.1 证券公司营销人员的界定第19-21页
        2.1.1 证券公司第19页
        2.1.2 证券公司营销人员第19-21页
    2.2 证券公司营销人员激励的内涵及现状第21-22页
        2.2.1 激励的内涵第21-22页
        2.2.2 证券公司营销人员激励现状第22页
    2.3 激励理论第22-27页
        2.3.1 内容型激励理论第22-24页
        2.3.2 过程型激励理论第24-25页
        2.3.3 行为修正型激励理论第25-27页
第三章 Z证券公司的基本状况和相关激励制度第27-37页
    3.1 公司简介第27-28页
    3.2 Z证券公司营销人员基本情况第28-32页
        3.2.1 年龄结构现状特点第28-29页
        3.2.2 性别组成与业绩比例第29页
        3.2.3 学历组成与业绩比例第29-30页
        3.2.4 专业与岗位匹配现状第30-31页
        3.2.5 薪酬分析第31页
        3.2.6 入职时间与业绩比例第31-32页
    3.3 公司营销团队的激励现状第32-37页
        3.3.1 营销人员薪酬激励制度第32-34页
        3.3.2 晋升激励制度第34-35页
        3.3.3 培训激励第35-37页
第四章 Z证券公司营销人员激励问题及原因第37-53页
    4.1 Z证券公司营销人员激励问题调查第37-40页
        4.1.1 调查目的与调查设计第37-38页
        4.1.2 调查基本情况统计第38-46页
        4.1.3 综合满意度测量第46-40页
    4.2 Z证券公司营销人员激励存在的问题第40-44页
        4.2.1 薪酬激励不合理第40-42页
        4.2.2 非物质激励方式有待改进第42-43页
        4.2.3 考核体系不完善第43页
        4.2.4 缺乏行之有效的培训制度第43-44页
    4.3 Z证券公司营销人员激励问题的原因第44-53页
        4.3.1 组织管理因素第45-49页
        4.3.2 个人特征因素第49-51页
        4.3.3 宏观环境因素第51-53页
第五章 Z证券公司营销人员激励机制改进及保障措施第53-65页
    5.1 薪酬体系方面激励的思路与方案设计第53-55页
        5.1.1 薪酬激励机制设计的原则第53-54页
        5.1.2 薪酬核算中引入风险控制指标第54页
        5.1.3 奖金方面的改革第54-55页
        5.1.4 改善佣金提成比例第55页
    5.2 非物质方面的激励思路与方案设计第55-58页
        5.2.1 优化营销人员福利构成第55-56页
        5.2.2 制定合理的职业发展规划第56-57页
        5.2.3 充分挖掘隐性激励手段第57-58页
    5.3 绩效考核方面的改进思路与方案设计第58-60页
        5.3.1 绩效考核设计思路第58-59页
        5.3.2 绩效考核设计方案第59-60页
    5.4 完善现有培训体系第60-62页
        5.4.1 培训内容层次化第60页
        5.4.2 培训方式多样化第60-61页
        5.4.3 提高培训师资队伍水平第61页
        5.4.4 加强外训力度第61-62页
    5.5 实施保障与评估方案第62-65页
        5.5.1 做好薪酬计划和总量管理第62页
        5.5.2 企业文化建设第62页
        5.5.3 树立“以人为本”的管理思想第62-63页
        5.5.4 评估指标构建第63-65页
第六章 总结与展望第65-67页
    6.1 总结第65页
    6.2 展望第65-67页
参考文献第67-69页
附录第69-71页
致谢第71页

论文共71页,点击 下载论文
上一篇:江都区樊川镇猕猴桃采摘与休闲旅游发展研究
下一篇:会计税收制度、管理层薪酬对上市公司所得税会税差异的影响