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浙江昱辉阳光能源有限公司绩效管理体系优化研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 研究现状第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
        1.3.3 文献评述第14页
    1.4 研究思路和方法第14-15页
        1.4.1 本文研究思路第14-15页
        1.4.2 本文研究方法第15页
    1.5 研究内容框架第15-18页
2 绩效管理相关概念与理论方法综述第18-25页
    2.1 概念界定第18-22页
        2.1.1 绩效第18-19页
        2.1.2 绩效管理第19页
        2.1.3 绩效考核第19-20页
        2.1.4 内在联系第20-22页
    2.2 绩效激励理论第22-23页
        2.2.1 目标管理理论第22页
        2.2.2 双因素理论第22-23页
        2.2.3 成就激励理论第23页
    2.3 绩效管理方法第23-25页
        2.3.1 关键绩效指标法第23页
        2.3.2 平衡计分卡法第23-24页
        2.3.3 序列比较法第24页
        2.3.4 强制比例法第24-25页
3 浙江昱辉阳光能源有限公司绩效管理现状分析第25-33页
    3.1 基本概况第25-27页
        3.1.1 发展历程第25-26页
        3.1.2 组织架构第26页
        3.1.3 生产工艺流程第26-27页
        3.1.4 团队人员现状第27页
    3.2 绩效管理现状分析第27-30页
        3.2.1 绩效管理发展史第27-28页
        3.2.2 现行绩效管理方案第28-29页
        3.2.3 现行绩效管理流程分析第29-30页
    3.3 绩效管理中存在的问题分析第30-33页
        3.3.1 原则性不强,定位模糊第30页
        3.3.2 缺少沟通,管理机构不健全第30-31页
        3.3.3 绩效考核主体单一,考核方法简单粗糙第31页
        3.3.4 绩效考核指标设计针对性不强,效果不明显第31页
        3.3.5 工人及辅助团队绩效方案过于浅显第31-32页
        3.3.6 绩效管理体系缺乏全面性第32页
        3.3.7 绩效管理过程不健全第32-33页
4 浙江昱辉阳光能源有限公司绩效管理体系优化准备第33-37页
    4.1 绩效管理体系优化目的和原则第33-35页
        4.1.1 优化设计目的第33-34页
        4.1.2 优化设计原则第34-35页
    4.2 绩效考核对象和绩效管理组织机构第35-36页
        4.2.1 绩效考核主体和对象第35页
        4.2.2 绩效管理组织机构及其职责第35-36页
    4.3 绩效管理体系设计第36-37页
5 浙江昱辉阳光能源有限公司绩效管理体系优化方案第37-61页
    5.1 绩效计划第37-38页
        5.1.1 绩效计划制定原则第37-38页
        5.1.2 绩效考核周期确定第38页
    5.2 绩效考核系统优化方案第38-59页
        5.2.1 销售团队绩效优化第39-41页
        5.2.2 研发团队绩效优化第41-42页
        5.2.3 生产技术团队绩效优化第42-44页
        5.2.4 生产管理团队绩效优化第44-45页
        5.2.5 生产工人及辅助团队绩效优化第45-57页
        5.2.6 行政管理团队绩效优化第57-59页
    5.3 绩效反馈完善与应用第59-61页
        5.3.1 绩效结果反馈完善第59-60页
        5.3.2 绩效结果应用第60-61页
6 绩效管理体系优化实施保障措施第61-63页
    6.1 企业文化保障第61页
    6.2 管理架构保障第61-62页
    6.3 人才培养保障第62页
    6.4 制度规定保障第62-63页
7 结论第63-65页
    7.1 主要结论第63页
    7.2 实施效果第63-64页
    7.3 未来方向第64-65页
参考文献第65-68页
附录第68-71页
致谢第71页

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