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山东HZ汽车销售公司服务营销策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 论文的研究背景第9页
    1.2 论文的研究目的与意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 论文的研究方法与内容第10-13页
        1.3.1 研究方法第10-11页
        1.3.2 研究内容第11-13页
第二章 相关理论概述第13-21页
    2.1 服务营销基本理论第13-18页
        2.1.1 服务营销的概念及特点第13-14页
        2.1.2 服务营销三角形第14-15页
        2.1.3 服务营销组合的七要素第15-17页
        2.1.4 服务质量差距模型第17-18页
    2.2 汽车服务营销第18-21页
        2.2.1 汽车服务营销的特点第18-19页
        2.2.2 汽车服务营销的内容第19页
        2.2.3 汽车服务营销的必要性第19-21页
第三章 山东HZ汽车销售公司营销环境分析第21-35页
    3.1 外部环境分析第21-28页
        3.1.1 2009年中国汽车市场环境分析第21-23页
        3.1.2 2009年山东省汽车市场环境分析第23-24页
        3.1.3 2009年中国汽车市场政策环境分析第24-25页
        3.1.4 国内汽车4S店的发展现状第25-26页
        3.1.5 国内汽车4S店存在的问题第26-28页
    3.2 内部环境分析第28-35页
        3.2.1 山东HZ汽车销售公司概况第28-29页
        3.2.2 山东HZ汽车销售公司的代理产品第29-31页
        3.2.3 山东HZ汽车销售公司的目标客户群分析第31-33页
        3.2.4 山东HZ汽车销售公司的厂家政策管理第33-35页
第四章 山东HZ汽车销售公司服务营销策略运用现状分析第35-48页
    4.1 山东HZ汽车销售公司经营现状分析第35-39页
        4.1.1 山东HZ汽车销售公司盈亏状况分析第35-37页
        4.1.2 山东HZ汽车销售公司波特五力模型分析第37-39页
    4.2 山东HZ汽车销售公司服务营销策略的运用第39-44页
        4.2.1 山东HZ汽车销售公司的售前服务第39-41页
        4.2.2 山东HZ汽车销售公司的售后服务第41-42页
        4.2.3 山东HZ汽车销售公司的市场研究与开发第42-43页
        4.2.4 山东HZ汽车销售公司的销售人员管理第43-44页
    4.3 山东HZ汽车销售公司服务营销差距分析第44-48页
        4.3.1 山东HZ汽车销售公司服务质量差距模型分析第44-46页
        4.3.2 山东HZ汽车销售公司服务营销存在的问题第46-48页
第五章 山东HZ汽车销售公司的服务营销策略第48-67页
    5.1 服务品牌策略第48-50页
        5.1.1 塑造企业服务品牌的意义第48-49页
        5.1.2 如何塑造企业的服务品牌第49-50页
    5.2 服务人员策略第50-53页
        5.2.1 提供专业培训,留住关键员工第50-52页
        5.2.2 建立科学的员工激励制度第52页
        5.2.3 加强企业文化建设,提高员工归属感第52-53页
    5.3 顾客关系管理策略第53-55页
        5.3.1 顾客关系管理的重要性第53-55页
        5.3.2 认真做好顾客关系管理第55页
    5.4 服务过程策略第55-58页
        5.4.1 加强过程质量管理,严格过程质量考核第55-56页
        5.4.2 优化标准销售流程第56-58页
        5.4.3 优化售后服务流程第58页
    5.5 服务促销策略第58-65页
        5.5.1 构建汽车消费网络平台第58-61页
        5.5.2 改进市场拓展中的广告策略第61-62页
        5.5.3 改进市场拓展中的公关策略第62-63页
        5.5.4 公司的淡季促销策略第63-65页
    5.6 服务渠道策略第65-67页
        5.6.1 建立区域服务网络第65-66页
        5.6.2 合理布局汽车销售服务网点第66-67页
第六章 总结与展望第67-69页
    6.1 研究总结第67页
    6.2 研究不足第67页
    6.3 研究展望第67-69页
致谢第69-71页
参考文献第71-72页

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