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YG人寿保险公司营业区经理岗位胜任力模型研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第11-16页
    1.1 研究背景及目的第11-12页
    1.2 研究内容、技术路线及研究方法第12-15页
    1.3 论文创新之处第15-16页
2 胜任力的文献研究综述第16-26页
    2.1 胜任力的基本概念第16-17页
    2.2 胜任力模型的基本概念第17-18页
    2.3 经典胜任力模型第18-20页
    2.4 胜任力模型在组织中的主要应用第20-22页
    2.5 国外关于胜任力模型的研究成果第22-23页
    2.6 国内关于胜任力模型的研究成果第23-24页
    2.7 保险领域关于胜任力模型的研究成果第24-26页
3 营业区经理岗位胜任力模型的构建第26-51页
    3.1 确定专业胜任力模型的绩效有效标准第26页
    3.2 选择校标样本第26页
    3.3 收集资料第26-38页
    3.4 建立初步的胜任力模型第38-40页
    3.5 胜任力模型的验证第40-49页
    3.6 胜任力模型的确定第49-51页
4 区经理岗位胜任力模型在YG人寿的应用第51-55页
    4.1 岗位胜任力模型在人员招聘与甄选中的应用第51-52页
    4.2 岗位胜任力模型在人员培训培养上的应用第52-55页
5 研究结论第55-59页
    5.1 研究结论第55-57页
    5.2 研究的不足与展望第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页
附录1 《区经理岗位胜任力模型研究》行为事件访谈提纲第63-65页
附录2 《区经理岗位胜任力模型研究》行为事件访谈记录表第65-66页
附录3 《区经理岗位胜任力模型研究》调研问卷第66-67页

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