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QJ公司服务营销策略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-16页
    1.1 研究背景和意义第7-8页
    1.2 相关理论综述第8-14页
        1.2.1 服务和服务营销的定义及特点第8-10页
        1.2.2 服务营销7PS内容第10-11页
        1.2.3 线路板和线路板服务特点第11-14页
    1.3 研究思路和方法第14-16页
        1.3.1 论文框架第14-15页
        1.3.2 研究思路和方法第15-16页
第二章 QJ公司经营状况介绍第16-19页
    2.1 公司背景第16页
    2.2 公司经营概况第16-17页
    2.3 公司营销组织架构第17-19页
第三章 QJ的营销环境及存在问题分析第19-32页
    3.1 QJ公司外部竞争环境分析第19-28页
        3.1.1 外部环境介绍第19-20页
        3.1.2 SWOT分析第20-26页
        3.1.3 波特五力模型分析第26-28页
    3.2 QJ公司内部环境及存在问题分析第28-32页
        3.3.1 公司内部环境第28-29页
        3.3.2 QJ公司存在的问题分析第29-32页
第四章 QJ公司的定位及服务营销策略制定第32-46页
    4.1 目标市场定位及细分第32-34页
    4.2 营销策略7P的制定第34-46页
        4.2.1 服务产品策略第35-37页
        4.2.2 服务定价策略第37-38页
        4.2.3 服务渠道策略第38页
        4.2.4 服务人员策略第38-41页
        4.2.5 服务质量控制策略第41-44页
        4.2.6 服务有形展示策略第44页
        4.2.7 服务产品的促销策略第44-46页
第五章 实施服务营销的保障体系第46-50页
第六章 结论第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52页

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