| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-20页 |
| ·企业并购绩效的研究综述 | 第15-16页 |
| ·管理者过度自信与并购关系的研究综述 | 第16-20页 |
| ·管理者过度自信与公司治理的研究综述 | 第20页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第20-23页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| ·结构安排与技术路线 | 第21-23页 |
| 第2章 理论基础 | 第23-31页 |
| ·管理者过度自信理论 | 第23-25页 |
| ·过度自信的心理学依据 | 第23-24页 |
| ·过度自信假说 | 第24-25页 |
| ·并购内涵和类型 | 第25-26页 |
| ·并购的内涵 | 第25页 |
| ·并购的类型 | 第25-26页 |
| ·并购动因理论 | 第26-31页 |
| ·西方企业并购动因理论 | 第26-29页 |
| ·中国企业特有的并购动因理论 | 第29-31页 |
| 第3章 管理者过度自信对并购决策及绩效影响机理 | 第31-37页 |
| ·中国企业管理者的过度自信形成原因分析 | 第31-32页 |
| ·管理者过度自信的公司并购理论模型 | 第32-34页 |
| ·管理者过度自信对企业并购影响的理论分析与研究假设 | 第34-36页 |
| ·管理者过度自信对并购决策的影响机理分析与研究假设 | 第34-35页 |
| ·管理者过度自信对并购绩效的影响的理论分析与研究假设 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 管理者过度自信对企业并购决策影响实证分析 | 第37-46页 |
| ·数据来源与样本选择 | 第37-38页 |
| ·样本的选取 | 第37页 |
| ·数据来源 | 第37-38页 |
| ·管理者过度自信对并购决策影响实证研究设计 | 第38-42页 |
| ·管理者过度自信的度量方法 | 第38-39页 |
| ·变量定义 | 第39-40页 |
| ·变量的描述性统计结果 | 第40页 |
| ·变量的相关性分析 | 第40-41页 |
| ·研究方法的选择 | 第41-42页 |
| ·研究假设与回归方程 | 第42页 |
| ·管理者过度自信对并购决策影响实证结果分析 | 第42-45页 |
| ·管理者过度自信对并购决策影响实证检验 | 第42-43页 |
| ·按董事会治理指标分组的实证检验 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 管理者过度自信对企业并购绩效影响实证分析 | 第46-52页 |
| ·数据来源与样本选择 | 第46页 |
| ·样本选取 | 第46页 |
| ·数据来源 | 第46页 |
| ·管理者过度自信对并购绩效影响实证研究设计 | 第46-49页 |
| ·并购绩效的计算方法 | 第46-47页 |
| ·变量定义 | 第47-48页 |
| ·变量的描述性统计 | 第48-49页 |
| ·变量的相关分析 | 第49页 |
| ·管理者过度自信对并购绩效影响实证结果分析 | 第49-51页 |
| ·分组T 检验分析 | 第49-50页 |
| ·多元回归分析 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录A 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第60-61页 |
| 附录B 攻读硕士学位期间参与的研究课题 | 第61-62页 |
| 附录C 第四章选取的上市公司样本 | 第62-68页 |
| 附录D 第五章选取并购样本及其CAR | 第68-75页 |
