A医院单病种成本降低路径研究--基于按病种付费的视角
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容及结构框架 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 结构框架 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 按病种付费方式 | 第12-14页 |
| 2.2 单病种成本控制及述评 | 第14-17页 |
| 第三章 研究设计 | 第17-29页 |
| 3.1 研究案例的选取 | 第17页 |
| 3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 3.3 资料收集方法 | 第18-21页 |
| 3.4 案例描述与基本分析 | 第21-27页 |
| 3.4.1 案例描述 | 第21页 |
| 3.4.2 单病种的成本构成分析 | 第21-24页 |
| 3.4.3 不同医院单病种成本构成对比 | 第24-27页 |
| 3.5 案例分析框架构建 | 第27-29页 |
| 第四章 A医院单病种成本降低路径分析 | 第29-53页 |
| 4.1 临床路径管理 | 第29-33页 |
| 4.1.1 实施临床路径管理 | 第29-30页 |
| 4.1.2 成本降低效果 | 第30-33页 |
| 4.2 降低药品采购价格 | 第33-38页 |
| 4.2.1 建立医院联盟——GPO | 第33-35页 |
| 4.2.2 成本降低效果 | 第35-38页 |
| 4.3 医用材料的精细化管理 | 第38-44页 |
| 4.3.1 建立完善的预算管理制度和采购制度 | 第38-39页 |
| 4.3.2 代销管理 | 第39页 |
| 4.3.3 完善二级库管理 | 第39-40页 |
| 4.3.4 医用外包装成本控制 | 第40-41页 |
| 4.3.5 成本降低效果 | 第41-44页 |
| 4.4 降低技术服务成本 | 第44-51页 |
| 4.4.1 绩效工资按照病种成本管理激励 | 第45-46页 |
| 4.4.2 控制人力成本 | 第46页 |
| 4.4.3 管理成本精细化措施 | 第46页 |
| 4.4.4 防止盲目引进高精尖设备 | 第46-47页 |
| 4.4.5 成本降低效果 | 第47-51页 |
| 4.5 单病种成本降低前后与规定费用标准比较 | 第51-53页 |
| 第五章 结论与启示 | 第53-56页 |
| 5.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 5.2 启示 | 第54-55页 |
| 5.3 不足之处与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
