| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 导论 | 第9-22页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 三、文献综述 | 第11-16页 |
| 四、基本框架 | 第16-22页 |
| 第一章 社会工作者对涉少家事案件的介入 | 第22-34页 |
| 一、涉少家事案件概述及特点 | 第22-23页 |
| 二、涉少家事案件审理过程中存在的问题 | 第23-25页 |
| (一)实体层面 | 第23-24页 |
| (二)程序层面 | 第24-25页 |
| 三、社会工作者介入涉少家事审判的必要性与可能性 | 第25-34页 |
| (一)必要性 | 第25-26页 |
| (二)可能性 | 第26-34页 |
| 第二章 国内社工介入涉少家事案件的实践——以上海市J区人民法院为例 | 第34-45页 |
| 一、上海市J区人民法院社工介入涉少家事案件的流程 | 第34-43页 |
| (一)预立案 | 第36-38页 |
| (二)庭前调解 | 第38-39页 |
| (三)个别访谈 | 第39-41页 |
| (四)二次调解 | 第41页 |
| (五)结案跟进和转介 | 第41-42页 |
| (六)对该介入过程的总结 | 第42-43页 |
| 二、上海市J区人民法院社工介入涉少家事案件的方式 | 第43-45页 |
| (一)在庭前调解过程中以家事调解员身份介入涉少家事案件 | 第43-44页 |
| (二)在个案干预过程中以个案工作者身份介入涉少家事案件 | 第44页 |
| (三)结案之后以家事调查员身份介入涉少家事案件 | 第44-45页 |
| 第三章 针对上海市J区人民法院社工介入实践的SWOT分析 | 第45-54页 |
| 一、内部优势 | 第45-47页 |
| (一)进行案后回访及个案干预时更具有专业性 | 第45-46页 |
| (二)两名社工从事家庭及青少年服务经验更丰富 | 第46页 |
| (三)服务对象对社工更为支持与信任 | 第46-47页 |
| (四)服务对象对社工服务需求较大 | 第47页 |
| 二、内部劣势 | 第47-49页 |
| (一)社工进行家事调解专业有差异,相关经验不足 | 第47-48页 |
| (二)工作行政化、事务化,角色扮演不够明确 | 第48页 |
| (三)符合要求的社工服务人员紧缺 | 第48-49页 |
| 三、外部机遇 | 第49-50页 |
| (一)国家政策的支持 | 第49页 |
| (二)试点法院的支持 | 第49-50页 |
| 四、外部挑战 | 第50-52页 |
| (一)社工与法院之间存在非平等的合作关系 | 第50-51页 |
| (二)社会工作机构的工作压力 | 第51页 |
| (三)社工的合法权益得不到保障 | 第51-52页 |
| 五、小结：介入过程中产生的问题及原因 | 第52-54页 |
| 第四章 我国社会工作者介入涉少家事案件的新思路 | 第54-62页 |
| 一、SO战略：利用外部机遇,发挥内部优势 | 第54-56页 |
| (一)强化法院硬件设施,改善社工服务条件 | 第54-56页 |
| (二)创新工作机制,增强社工对涉少家事案件审判的影响 | 第56页 |
| 二、WO战略：利用外部机遇,克服内部劣势 | 第56-58页 |
| (一)加强宣传,壮大介入涉少家事案件的社工队伍 | 第57页 |
| (二)利用社区和法院资源,加强对社工的相关培训 | 第57-58页 |
| 三、ST战略：利用内部优势,规避外部挑战 | 第58-59页 |
| (一)明确社工定位,从事适宜社工的服务 | 第58页 |
| (二)建立完善的社工工作评估体系和绩效考评制度 | 第58-59页 |
| 四、WT战略：克服内部劣势,规避外部挑战 | 第59-62页 |
| (一)社工与其他家事调解员优势互补,相互学习 | 第59-60页 |
| (二)链接社区资源,创新服务内容 | 第60-62页 |
| 第五章 社工介入涉少家事案件新思路的实现方式 | 第62-69页 |
| 一、队伍建设层面：优化社工队伍建设 | 第62-63页 |
| 二、工作机制层面：建立合理的社工工作机制 | 第63-65页 |
| 三、法律法规层面：完善社工相关法律法规 | 第65-67页 |
| 四、社会认同层面：加大对社工的宣传力度,提高社工的社会认同度 | 第67-69页 |
| 总结和讨论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 后记 | 第75-76页 |
