| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 引言 | 第8-14页 |
| 一、研究的背景 | 第8-9页 |
| 二、文献综述 | 第9-13页 |
| 三、研究的内容与方法 | 第13-14页 |
| 第一章 相关概念及理论 | 第14-21页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第14-17页 |
| 一、县级红十字会的定义 | 第14页 |
| 二、红十字会资源动员的概述 | 第14-15页 |
| 三、资源动员的法定方式 | 第15-17页 |
| 第二节 县级红十字会资源动员相关理论 | 第17-21页 |
| 一、志愿失灵理论 | 第17-18页 |
| 二、社会交换理论 | 第18-19页 |
| 三、网络化治理理论 | 第19-21页 |
| 第二章 H县红十字会资源动员的特点、原则及主要方式 | 第21-25页 |
| 第一节 H县红十字会资源动员的特点及原则 | 第21-22页 |
| 一、H县红十字会资源动员的特点 | 第21页 |
| 二、H县红十字会资源动员的原则 | 第21-22页 |
| 第二节 H县红十字会资源动员活动的主要方式 | 第22-25页 |
| 一、H县红十字会资源动员的主要活动 | 第22-24页 |
| 二、H县红十字会资源动员的主要方式 | 第24-25页 |
| 第三章 H县红十字会资源动员存在的问题及原因分析 | 第25-34页 |
| 第一节 H县红十字会资源动员面临的外部环境困境 | 第25-29页 |
| 一、县级红十字会公信力缺失 | 第25-26页 |
| 二、县级红十字会主管单位干预过多 | 第26-28页 |
| 三、部门重叠导致资源动员有效率降低 | 第28-29页 |
| 第二节 H县红十字会资源动员内部存在的问题 | 第29-31页 |
| 一、资源动员的主动意识淡薄 | 第29页 |
| 二、资源动员专业人才缺乏 | 第29-30页 |
| 三、资源动员缺乏有效的资金保障 | 第30-31页 |
| 第三节 H县红十字会资源动员存在的问题原因分析 | 第31-34页 |
| 一、组织行政化导致资源动员动力不足 | 第31-32页 |
| 二、资源动员监管机制的不完善 | 第32-33页 |
| 三、资源动员的宣传推广不够 | 第33-34页 |
| 第四章 解决H县红十字会资源动员问题的对策 | 第34-47页 |
| 第一节 加强县级红十字会的公共资源开发力度 | 第34-36页 |
| 一、加强媒体资源高度整合化的红十字宣传力度 | 第34-35页 |
| 二、加强福利彩票公益金资源的开发力度 | 第35-36页 |
| 第二节 完善县级红十字会资源动员机制 | 第36-42页 |
| 一、重视对专业人员的培养 | 第36-37页 |
| 二、加强内部监管机制建设 | 第37-39页 |
| 三、提升公信力建设 | 第39-42页 |
| 第三节 提高县级红十字会的能力建设 | 第42-47页 |
| 一、拓展资源动员方式 | 第42-43页 |
| 二、增强与当地政府的互动 | 第43-45页 |
| 三、加强与H县爱心企业的合作 | 第45-47页 |
| 结语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |