| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.5 研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 相关概念界定及文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 企业退休人员社会化管理的含义 | 第13页 |
| 2.2 企业退休人员社会化管理信息系统 | 第13页 |
| 2.3 项目人力资源管理理论研究综述 | 第13-17页 |
| 2.3.1 项目管理概念概述 | 第13-15页 |
| 2.3.2 项目人力资源研究方法综述 | 第15-16页 |
| 2.3.3 政府主导的信息系统项目人力资源问题研究综述 | 第16-17页 |
| 2.4 项目人力资源管理过程 | 第17-22页 |
| 2.4.1 制定人力资源规划 | 第17-19页 |
| 2.4.2 组建项目团队 | 第19页 |
| 2.4.3 建设项目团队 | 第19-20页 |
| 2.4.4 管理项目团队 | 第20-22页 |
| 第3章 LY市退管系统上线项目人力资源管理现状分析 | 第22-31页 |
| 3.1 LY市社保经办机构简介 | 第22页 |
| 3.2 LY市企业退休人员社会化管理系统上线项目简介 | 第22-24页 |
| 3.2.1 系统总体架构 | 第22页 |
| 3.2.2 系统功能介绍 | 第22-24页 |
| 3.2.3 软件使用对象 | 第24页 |
| 3.3 项目人力资源现状分析 | 第24-31页 |
| 3.3.1 项目任务分解 | 第24-25页 |
| 3.3.2 项目组织机构图 | 第25-26页 |
| 3.3.3 项目人力资源配置分析 | 第26-31页 |
| 第4章 LY市退管系统项目人力资源管理问题分析及诊断 | 第31-38页 |
| 4.1 项目人力资源管理存在的问题分析 | 第31-33页 |
| 4.1.1 组织管理缺失技术人才不足 | 第31-32页 |
| 4.1.2 协同机制欠缺人员配合不畅 | 第32-33页 |
| 4.1.3 绩效考核分散激励措施贫乏 | 第33页 |
| 4.1.4 推进机构松散和协调部门不规范 | 第33页 |
| 4.2 LY市退管信息系统项目人力资源管理旳问题诊断 | 第33-36页 |
| 4.2.1 组织管理缺失和技术人才不足的原因 | 第33-34页 |
| 4.2.2 协同机制欠缺人员配合不畅的原因 | 第34-35页 |
| 4.2.3 绩效考核分散激励措施贫乏的原因 | 第35-36页 |
| 4.2.4 组织机构随意协调部门不规范的原因 | 第36页 |
| 4.3 小结 | 第36-38页 |
| 第5章 LY市退管系统上线项目人力资源管理优化策略 | 第38-45页 |
| 5.1 构建完善的项目管理组织体系 | 第38-39页 |
| 5.2 组建适应项目建设需要的团队 | 第39-40页 |
| 5.3 建设高效能的项目团队 | 第40-43页 |
| 5.4 进行项目绩效考核激励 | 第43-45页 |
| 第6章 总结和展望 | 第45-48页 |
| 6.1 总结 | 第45-46页 |
| 6.2 展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
