HX广场入驻品牌价值评价指标体系构建研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究思路和技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 本文贡献 | 第12-13页 |
| 第二章 理论概述 | 第13-22页 |
| 2.1 品牌价值 | 第13-14页 |
| 2.1.1 品牌价值的涵义 | 第13页 |
| 2.1.2 品牌价值的特征 | 第13-14页 |
| 2.2 品牌价值评价方法 | 第14-17页 |
| 2.2.1 基于财务的评价 | 第14-15页 |
| 2.2.2 基于市场的评价 | 第15-16页 |
| 2.2.3 基于消费者的评价 | 第16-17页 |
| 2.3 品牌价值研究现状 | 第17-22页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第19-22页 |
| 第三章 HX广场入驻品牌选择现状及存在的问题 | 第22-30页 |
| 3.1 HX广场概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 HX广场基本情况 | 第22页 |
| 3.1.2 HX广场品牌选择情况 | 第22-24页 |
| 3.2 HX广场品牌选择评估 | 第24-27页 |
| 3.2.1 问卷调查设计 | 第24-26页 |
| 3.2.2 问卷调查结果 | 第26-27页 |
| 3.3 HX广场品牌选择存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.4 HX广场品牌选择评价体系构建的必要性 | 第28-30页 |
| 第四章 HX广场入驻品牌价值评价指标体系构建 | 第30-45页 |
| 4.1 体系构建思路与原则 | 第30-31页 |
| 4.1.1 构建思路 | 第30页 |
| 4.1.2 构建原则 | 第30-31页 |
| 4.2 评价指标选取 | 第31-34页 |
| 4.2.1 初始指标选取 | 第31-32页 |
| 4.2.2 评价指标确定 | 第32-34页 |
| 4.3 数据收集及分析 | 第34-41页 |
| 4.3.1 问卷设计 | 第34-36页 |
| 4.3.2 调查对象选择 | 第36-37页 |
| 4.3.3 数据分析 | 第37-41页 |
| 4.4 品牌价值评价体系构建 | 第41-45页 |
| 4.4.1 评价体系构建 | 第41-43页 |
| 4.4.2 要素权重确定 | 第43-45页 |
| 第五章 HX广场入驻品牌评价及配套措施 | 第45-52页 |
| 5.1 现有品牌评价体系应用 | 第45-47页 |
| 5.1.1 调查方法选择 | 第45-46页 |
| 5.1.2 品牌价值分析 | 第46-47页 |
| 5.2 评价体系配套措施 | 第47-52页 |
| 5.2.1 提升企业文化 | 第47-48页 |
| 5.2.2 加强学习能力 | 第48-49页 |
| 5.2.3 完善创新机制 | 第49-50页 |
| 5.2.4 提高人员素质 | 第50-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52页 |
| 6.2 研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
