江苏省县域医共体建设及趋势走向研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-24页 |
| 一、研究背景 | 第10-12页 |
| (一)我国医共体发展现状 | 第10-11页 |
| (二)我国医共体发展趋势 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-14页 |
| (一)理论意义 | 第12-13页 |
| (二)现实意义 | 第13-14页 |
| 三、研究综述 | 第14-21页 |
| (一)国内研究综述 | 第14-19页 |
| (二)国外研究现状 | 第19-21页 |
| (三)现有研究评述 | 第21页 |
| 四、研究方法 | 第21-22页 |
| (一)文献研究法 | 第21页 |
| (二)实地走访法 | 第21页 |
| (三)访谈调研法 | 第21-22页 |
| (四)归纳总结法 | 第22页 |
| 五、研究思路 | 第22-24页 |
| (一)需求与现状 | 第22页 |
| (二)发展与不足 | 第22页 |
| (三)完善与创新 | 第22-24页 |
| 第一章 基本概念和理论工具 | 第24-28页 |
| 一、基本概念 | 第24-25页 |
| (一)县域医疗机构 | 第24页 |
| (二)医联体 | 第24页 |
| (三)医共体 | 第24-25页 |
| 二、理论工具 | 第25-28页 |
| (一)资源配置理论 | 第25-26页 |
| (二)系统理论 | 第26-27页 |
| (三)协同理论 | 第27-28页 |
| 第二章 江苏省县域医共体建设实施现状 | 第28-37页 |
| 一、县级市县域医共体—A市人民医院 | 第28-30页 |
| (一)实施现状 | 第28-29页 |
| (二)实施成效 | 第29-30页 |
| 二、市辖区县域医共体—B区人民医院 | 第30-35页 |
| (一)实施现状 | 第30-31页 |
| (二)实施成效 | 第31-35页 |
| 三、总结归纳两家县域医共体建设现状 | 第35-37页 |
| (一)组织形式以非紧密型医疗联合体为主 | 第35页 |
| (二)政府在医共体的组建中占主导地位 | 第35页 |
| (三)关于医共体建设的政策法规尚不完善 | 第35-36页 |
| (四)医共体内上下间的帮扶成效不明显 | 第36-37页 |
| 第三章 县域医共体建设存在问题的原因分析 | 第37-43页 |
| 一、经营运行有缺陷:医共体发展之基面临挑战 | 第37-39页 |
| (一)联接制度缺乏标准 | 第37-38页 |
| (二)政府投入不到位 | 第38页 |
| (三)医保政策不适应 | 第38页 |
| (四)药品供应保障不足 | 第38-39页 |
| 二、人员流动缺动力:医共体发展之本面临挑战 | 第39-40页 |
| (一)医生下派意愿不强 | 第39页 |
| (二)下级机构积极性不高 | 第39页 |
| (三)趋利观念影响 | 第39-40页 |
| 三、技术定位不准确:医共体发展之道面临挑战 | 第40-41页 |
| (一)机构间技术定位不明 | 第40页 |
| (二)成员间技术帮扶冷淡 | 第40页 |
| (三)信息化建设不健全 | 第40-41页 |
| 四、公共关系缺认同:医共体发展之策面临困境 | 第41-43页 |
| (一)“大医院”就医观念 | 第41页 |
| (二)缺乏对医共体的认识 | 第41页 |
| (三)向下转诊意愿不强 | 第41-43页 |
| 第四章 完善县域医共体建设与创新发展对策研究 | 第43-49页 |
| 一、完善医共体发展之基--以病人为中心 | 第43-45页 |
| (一)强化产权联接,确保服务同质化 | 第43页 |
| (二)改革财政投入,集中财力投需方 | 第43-44页 |
| (三)完善医保支付体系,构建多元化付费方式 | 第44页 |
| (四)建立药品供应保障,实现统一调配 | 第44-45页 |
| 二、健全医共体发展之本--以提升服务为基本 | 第45-46页 |
| (一)加强技术协作,增强基层服务能力 | 第45页 |
| (二)制定激励机制,提高下派积极性 | 第45页 |
| (三)强化凝聚力,构架共同愿景 | 第45-46页 |
| 三、创新医共体的发展之道--以提高质量为战略 | 第46-47页 |
| (一)完善区域布局,加速技术融合 | 第46页 |
| (二)推广适宜技术,提高服务质量 | 第46页 |
| (三)加强信息建设,推动业务成熟 | 第46-47页 |
| 四、落实医共体发展之策--以降低成本为抓手 | 第47-49页 |
| (一)开展健康教育,转变就医观念 | 第47页 |
| (二)加强宣传力度,营造发展氛围 | 第47页 |
| (三)推出基层特色,拓展发展空间 | 第47-49页 |
| 第五章 县域医共体的发展趋势及走向 | 第49-53页 |
| 一、资源联动医共体:向集约型发展 | 第49-50页 |
| 二、活动导向医共体:向综合型发展 | 第50页 |
| 三、患者体验医共体:向创新型发展 | 第50-51页 |
| 四、成果积累医共体:向品牌型发展 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58-61页 |