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江苏省县域医共体建设及趋势走向研究

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
绪论第10-24页
    一、研究背景第10-12页
        (一)我国医共体发展现状第10-11页
        (二)我国医共体发展趋势第11-12页
    二、研究意义第12-14页
        (一)理论意义第12-13页
        (二)现实意义第13-14页
    三、研究综述第14-21页
        (一)国内研究综述第14-19页
        (二)国外研究现状第19-21页
        (三)现有研究评述第21页
    四、研究方法第21-22页
        (一)文献研究法第21页
        (二)实地走访法第21页
        (三)访谈调研法第21-22页
        (四)归纳总结法第22页
    五、研究思路第22-24页
        (一)需求与现状第22页
        (二)发展与不足第22页
        (三)完善与创新第22-24页
第一章 基本概念和理论工具第24-28页
    一、基本概念第24-25页
        (一)县域医疗机构第24页
        (二)医联体第24页
        (三)医共体第24-25页
    二、理论工具第25-28页
        (一)资源配置理论第25-26页
        (二)系统理论第26-27页
        (三)协同理论第27-28页
第二章 江苏省县域医共体建设实施现状第28-37页
    一、县级市县域医共体—A市人民医院第28-30页
        (一)实施现状第28-29页
        (二)实施成效第29-30页
    二、市辖区县域医共体—B区人民医院第30-35页
        (一)实施现状第30-31页
        (二)实施成效第31-35页
    三、总结归纳两家县域医共体建设现状第35-37页
        (一)组织形式以非紧密型医疗联合体为主第35页
        (二)政府在医共体的组建中占主导地位第35页
        (三)关于医共体建设的政策法规尚不完善第35-36页
        (四)医共体内上下间的帮扶成效不明显第36-37页
第三章 县域医共体建设存在问题的原因分析第37-43页
    一、经营运行有缺陷:医共体发展之基面临挑战第37-39页
        (一)联接制度缺乏标准第37-38页
        (二)政府投入不到位第38页
        (三)医保政策不适应第38页
        (四)药品供应保障不足第38-39页
    二、人员流动缺动力:医共体发展之本面临挑战第39-40页
        (一)医生下派意愿不强第39页
        (二)下级机构积极性不高第39页
        (三)趋利观念影响第39-40页
    三、技术定位不准确:医共体发展之道面临挑战第40-41页
        (一)机构间技术定位不明第40页
        (二)成员间技术帮扶冷淡第40页
        (三)信息化建设不健全第40-41页
    四、公共关系缺认同:医共体发展之策面临困境第41-43页
        (一)“大医院”就医观念第41页
        (二)缺乏对医共体的认识第41页
        (三)向下转诊意愿不强第41-43页
第四章 完善县域医共体建设与创新发展对策研究第43-49页
    一、完善医共体发展之基--以病人为中心第43-45页
        (一)强化产权联接,确保服务同质化第43页
        (二)改革财政投入,集中财力投需方第43-44页
        (三)完善医保支付体系,构建多元化付费方式第44页
        (四)建立药品供应保障,实现统一调配第44-45页
    二、健全医共体发展之本--以提升服务为基本第45-46页
        (一)加强技术协作,增强基层服务能力第45页
        (二)制定激励机制,提高下派积极性第45页
        (三)强化凝聚力,构架共同愿景第45-46页
    三、创新医共体的发展之道--以提高质量为战略第46-47页
        (一)完善区域布局,加速技术融合第46页
        (二)推广适宜技术,提高服务质量第46页
        (三)加强信息建设,推动业务成熟第46-47页
    四、落实医共体发展之策--以降低成本为抓手第47-49页
        (一)开展健康教育,转变就医观念第47页
        (二)加强宣传力度,营造发展氛围第47页
        (三)推出基层特色,拓展发展空间第47-49页
第五章 县域医共体的发展趋势及走向第49-53页
    一、资源联动医共体:向集约型发展第49-50页
    二、活动导向医共体:向综合型发展第50页
    三、患者体验医共体:向创新型发展第50-51页
    四、成果积累医共体:向品牌型发展第51-53页
结论第53-55页
参考文献第55-58页
后记第58-61页

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