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TSL公司KLW新药市场营销优化策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第8-12页
    (一)研究背景和意义第8页
        1.研究背景第8页
        2.研究意义第8页
    (二)相关研究文献综述第8-10页
        1.国外研究现状第8-9页
        2.国内研究现状第9-10页
    (三)研究内容和方法第10-11页
        1.研究内容第10-11页
        2.研究方法第11页
    (四)可能的创新点与不足第11-12页
二、论文研究的理论基础第12-15页
    (一)精准营销理论第12-14页
        1.基于统计的客户细分第12-13页
        2.基于客户的价值细分第13页
        3.基于用户行为的客户细分第13-14页
    (二)市场营销组合策略第14-15页
三、TSL公司KLW新产品营销环境及其市场选择分析第15-24页
    (一)TSL公司KLW新产品简介第15-16页
        1.TSL公司KLW新产品性能简介第15-16页
        2.TSL公司KLW新产品销售情况第16页
    (二)TSL公司新产品营销SWOT分析第16-19页
        1.机会分析第16-17页
        2.威胁分析第17页
        3.优势分析第17-18页
        4.劣势分析第18-19页
    (三)TSL公司KLW新产品营销市场细分第19-20页
        1.按地理因素细分第19页
        2.按照医院规模细分第19-20页
        3.按照医生细分第20页
        4.按药品消费者消费心理第20页
    (四)目标和细分市场特征的消费群定位第20-21页
    (五)KLW新产品目标市场选择第21-24页
        1.评估KLW的细分市场第21-22页
        2.KLW新产品目标市场选择第22-24页
四、KLW新产品营销组合策略第24-33页
    (一)产品策略第24-25页
        1.遵循大质量观念第24页
        2.精准推销产品信息第24-25页
    (二)价格策略第25-26页
    (三)渠道策略第26-28页
        1.TSL公司原有销售渠道第26-27页
        2.TSL医药公司新渠道拓展第27-28页
    (四)促销策略第28-30页
        1.专业促销第28-29页
        2.其他促销手段第29-30页
    (五)病例营销策略第30-33页
        1.病例营销的意义第30页
        2.病例营销的步骤第30-33页
五、营销策略的实施与控制第33-41页
    (一)营销策略实施方案第33-34页
        1.经营销售方案第33-34页
        2.方案实行计划表第34页
    (二)提高营销策划与执行力第34-37页
        1.优化营销团队的管理方法第35-36页
        2.完善绩效考核制度第36-37页
    (三)创建营销的危机管理体制第37-41页
        1.创建KLW产品的营销预警方法第38页
        2.创建KLW产品的营销预警相关指标第38-39页
        3.设计KLW产品营销中危机管理的相关对策第39-41页
六、结束语第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45-46页

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