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基于胜任力模型的A公司薪酬设计研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-17页
    1.1 研究背景和研究意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究对象第9-11页
        1.2.1 互联网行业特点第9页
        1.2.2 互联网公司人力资源第9-11页
    1.3 研究方法和技术路线第11-13页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 技术路线第12-13页
    1.4 国内外研究现状第13-17页
第2章 胜任力模型与薪酬激励相关理论第17-28页
    2.1 理论基础第17-25页
        2.1.1 胜任力的基本理论第17-18页
        2.1.2 胜任力模型及其构建第18-22页
        2.1.3 薪酬的基本理论第22-24页
        2.1.4 激励理论第24-25页
    2.2 国内外企业薪酬激励概述第25-28页
        2.2.1 国外企业薪酬激励实践概况第25-27页
        2.2.2 国内企业薪酬激励现状分析第27-28页
第3章 A互联网公司薪酬现状分析第28-37页
    3.1 公司概述第28-29页
    3.2 公司组织架构和人力资源配置第29-33页
    3.3 A公司的薪酬管理现状及分析第33-35页
    3.4 A公司薪酬激励存在的问题及原因分析第35-37页
第4章 互联网企业员工胜任力模型构建第37-50页
    4.1 样本选择第37页
    4.2 建模过程第37-50页
        4.2.1 专家访谈第37-38页
        4.2.2 各职级胜任力关键要素分析第38-41页
        4.2.3 问卷设计及调查第41-45页
        4.2.4 数据分析第45-47页
        4.2.5 构建模型第47-50页
第5章 A互联网公司基于胜任力评估的薪酬设计第50-57页
    5.1 基于胜任力的公司关键岗位分析第50-52页
    5.2 基于胜任力的薪酬体系设计第52-57页
        5.2.1 基于胜任力的薪酬体系的设计原则第52-53页
        5.2.2 基于胜任力的薪酬体系的设计步骤第53-54页
        5.2.3 建立适宜的薪酬结构第54-55页
        5.2.4 强化内在薪酬激励第55-57页
第6章 结论与展望第57-59页
    6.1 全文总结第57页
    6.2 论文不足与展望第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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