组织公平对于员工工作绩效的影响研究--以南昌百力佳为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 本文创新之处与不足 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念界定及相关理论 | 第17-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 组织公平 | 第17-18页 |
| 2.1.2 工作绩效 | 第18页 |
| 2.2 组织理论 | 第18-22页 |
| 2.2.1 组织公平的主要内容 | 第18-19页 |
| 2.2.2 组织公平感同组织效果变量的关系 | 第19-20页 |
| 2.2.3 组织公平与工作绩效的关系 | 第20-22页 |
| 第3章 研究假设、变量选择及问卷设计 | 第22-27页 |
| 3.1 研究假设 | 第22-23页 |
| 3.1.1 组织公平的前因变量 | 第23页 |
| 3.1.2 工作绩效 | 第23页 |
| 3.2 问卷设计 | 第23-27页 |
| 3.2.1 问卷设计目的和原则 | 第23-24页 |
| 3.2.2 问卷量表的设计 | 第24-27页 |
| 第4章 数据收集及统计分析 | 第27-35页 |
| 4.1 数据收集和统计方法 | 第27-30页 |
| 4.1.1 问卷发放及收集 | 第27页 |
| 4.1.2 样本基本信息 | 第27-28页 |
| 4.1.3 组织公平感 | 第28-29页 |
| 4.1.4 员工工作绩效 | 第29-30页 |
| 4.2 信度和效度分析 | 第30-35页 |
| 4.2.1 调查问卷的信度分析 | 第30-31页 |
| 4.2.2 调查问卷的效度分析 | 第31-35页 |
| 第5章 假设检验改成相关性分析 | 第35-39页 |
| 5.1 组织公平感各维度之间的相关性分析 | 第35-36页 |
| 5.2 组织公平感同员工工作绩效的相关性分析 | 第36-39页 |
| 5.2.1 组织公平感同员工工作绩效的相关分析 | 第36页 |
| 5.2.2 组织公平感同员工任务绩效的相关分析 | 第36-37页 |
| 5.2.3 组织公平感同员工关系绩效的相关分析 | 第37-39页 |
| 第6章 结论与建议 | 第39-43页 |
| 6.1 研究结果讨论 | 第39-40页 |
| 6.2 相关建议 | 第40-43页 |
| 6.2.1 营造良好的组织文化氛围 | 第40-41页 |
| 6.2.2 加强成员参与 | 第41页 |
| 6.2.3 提升员工组织公平感 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 调查问卷 | 第47-49页 |
