摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 国际市场营销相关理论基础 | 第9-10页 |
1.2.1 市场营销组合理论 | 第9-10页 |
1.2.2 市场细分理论 | 第10页 |
1.2.3 产品生命周期理论 | 第10页 |
1.3 文献综述 | 第10-16页 |
1.3.1 国际营销策略研究 | 第10-12页 |
1.3.2 纺织品营销策略研究 | 第12-14页 |
1.3.3 纺织品国际营销策略研究 | 第14-16页 |
1.4 研究内容和技术路线 | 第16-18页 |
1.4.1 研究的内容 | 第16页 |
1.4.2 研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
第二章 FRJT公司毛巾产品国际营销环境分析 | 第18-28页 |
2.1 内部环境分析 | 第18-19页 |
2.1.1 FRJT公司概况 | 第18页 |
2.1.2 FRJT公司财务状况 | 第18页 |
2.1.3 FRJT公司生产与研发情况 | 第18-19页 |
2.1.4 FRJT公司毛巾产品销售情况 | 第19页 |
2.2 行业环境分析 | 第19-22页 |
2.2.1 国内纺织品行业发展概述 | 第19-20页 |
2.2.2 中国纺织品出口概况 | 第20页 |
2.2.3 主要竞争对手分析 | 第20-22页 |
2.3 宏观环境分析 | 第22-24页 |
2.3.1 政治环境分析 | 第22-23页 |
2.3.2 经济环境分析 | 第23页 |
2.3.3 社会环境分析 | 第23-24页 |
2.3.4 技术环境分析 | 第24页 |
2.4 FRJT公司SWOT分析 | 第24-28页 |
2.4.1 优势分析 | 第24-25页 |
2.4.2 劣势分析 | 第25-26页 |
2.4.3 机会分析 | 第26-27页 |
2.4.4 威胁分析 | 第27-28页 |
第三章 FRJT公司毛巾产品国际营销现状及问题 | 第28-33页 |
3.1 FRJT公司毛巾产品国际营销现状分析 | 第28-31页 |
3.1.1 FRJT公司毛巾产品国际市场销售业绩 | 第28-29页 |
3.1.2 产品策略 | 第29页 |
3.1.3 渠道策略 | 第29-30页 |
3.1.4 定价策略 | 第30-31页 |
3.1.5 促销策略 | 第31页 |
3.2 FRJT公司毛巾产品国际营销存在的问题 | 第31-33页 |
3.2.1 产品附加值低 | 第31页 |
3.2.2 产品创新有待提升 | 第31-32页 |
3.2.3 营销渠道效率低下 | 第32页 |
3.2.4 价格策略灵活性差 | 第32页 |
3.2.5 促销效果不理想 | 第32-33页 |
第四章 FRJT公司毛巾产品国际营销策略的建议 | 第33-38页 |
4.1 产品策略 | 第33-34页 |
4.1.1 提高毛巾产品核心利益 | 第33页 |
4.1.2 积极进行新产品研发 | 第33-34页 |
4.1.3 实施产品组合优化 | 第34页 |
4.2 渠道策略 | 第34-36页 |
4.2.1 在日本为主的亚洲市场采取直营的渠道模式 | 第34-35页 |
4.2.2 在欧美市场加强对经销商的管理 | 第35页 |
4.2.3 强化对国外经销商的激励 | 第35-36页 |
4.3 价格策略 | 第36页 |
4.3.1 低端产品细化分级定价策略,尝试渗透定价 | 第36页 |
4.3.2 对高端产品实行声望定价和撇脂定价 | 第36页 |
4.4 促销策略 | 第36-38页 |
4.4.1 针对欧美代理商的促销策略优化 | 第36-37页 |
4.4.2 针对日本市场直营店的促销策略优化 | 第37-38页 |
第五章 FRJT公司毛巾产品国际营销策略实施保障性措施 | 第38-41页 |
5.1 大力加强人才队伍建设 | 第38-39页 |
5.1.1 加大人才引进力度 | 第38页 |
5.1.2 完善海外工作机制 | 第38页 |
5.1.3 提高员工素质 | 第38-39页 |
5.2 提高研发能力 | 第39页 |
5.3 加强国际市场营销控制 | 第39-40页 |
5.4 建立国际市场风险识别和管控系统 | 第40-41页 |
第六章 结论与展望 | 第41-42页 |
6.1 研究结论 | 第41页 |
6.2 需进一步研究的问题 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-45页 |
附录 | 第45-46页 |
致谢 | 第46页 |