YM公司供应商管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第8页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第8-10页 |
| 2 相关理论综述 | 第10-20页 |
| 2.1 供应商管理理论 | 第10-17页 |
| 2.1.1 供应商管理概念 | 第10-11页 |
| 2.1.2 供应商选择的Q.C.D.S理论 | 第11-13页 |
| 2.1.3 供应商的考核 | 第13-15页 |
| 2.1.4 供应商关系管理 | 第15-17页 |
| 2.2 云商平台 | 第17-20页 |
| 2.2.1 云商平台概述 | 第17-18页 |
| 2.2.2 采用云商平台的好处 | 第18-20页 |
| 3 YM公司供应商管理现状分析 | 第20-35页 |
| 3.1 YM公司概况 | 第20-21页 |
| 3.2 YM公司的采购组织结构 | 第21-23页 |
| 3.3 YM公司采购需求情况 | 第23-25页 |
| 3.4 YM公司供应商管理现状 | 第25-35页 |
| 3.4.1 YM公司供应商概况 | 第25-27页 |
| 3.4.2 YM公司供应商选择现状 | 第27-30页 |
| 3.4.3 YM公司供应商绩效考评现状 | 第30-31页 |
| 3.4.4 YM公司供应商关系管理现状 | 第31-35页 |
| 4 YM公司供应商管理存在的问题及原因 | 第35-41页 |
| 4.1 YM公司供应商管理存在的问题 | 第35-39页 |
| 4.1.1 YM公司供应商开发准入存在的问题 | 第35-36页 |
| 4.1.2 YM公司供应商使用存在的问题 | 第36-37页 |
| 4.1.3 YM公司供应商考评激励存在的问题 | 第37-39页 |
| 4.2 YM公司供应商管理存在问题的原因分析 | 第39-41页 |
| 5 YM公司供应商管理改善方案 | 第41-57页 |
| 5.1 建立基于云商平台的供应商准入制度 | 第41-43页 |
| 5.1.1 搭建云商平台 | 第41-42页 |
| 5.1.2 基于云商平台的供应商准入优化 | 第42-43页 |
| 5.2 YM公司供应商管理组织的完善 | 第43-45页 |
| 5.3 YM公司供应商的考核优化 | 第45-52页 |
| 5.3.1 引入专家评委进行供应商的考核 | 第45-46页 |
| 5.3.2 供应商考核评估程序 | 第46-52页 |
| 5.4 YM公司供应商激励优化 | 第52-54页 |
| 5.5 YM公司供应商关系管理改善 | 第54-57页 |
| 5.5.1 与不同类型的供应商关系的建立与维护 | 第54-55页 |
| 5.5.2 与不同类型供应商的关系改进 | 第55-57页 |
| 6 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
