| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-15页 |
| 1.3 研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4 研究目标与内容 | 第16-18页 |
| 第二章 论文相关理论综述 | 第18-26页 |
| 2.1 供应链概述 | 第18-19页 |
| 2.2 供应链管理的一般理论 | 第19-20页 |
| 2.3 供应链管理对企业的影响 | 第20-21页 |
| 2.4 企业运营模式概述 | 第21-22页 |
| 2.5 DROPSHIPPING交易模式概述 | 第22-23页 |
| 2.6 直销模式概述 | 第23-24页 |
| 2.7 企业运营模式优化的必要性 | 第24-26页 |
| 第三章 供应链管理下实现运营模式优化面临的问题 | 第26-31页 |
| 3.1 管理观念陈旧 | 第26-27页 |
| 3.2 物流水平较低 | 第27-28页 |
| 3.3 企业组织结构不完善 | 第28-29页 |
| 3.4 企业间信息共享的滞后性 | 第29页 |
| 3.5 信用体系不健全 | 第29页 |
| 3.6 供应链管理下某家电配件实施运营模式存在的问题 | 第29-31页 |
| 第四章 广东某家电配件企业运营模式优化分析 | 第31-42页 |
| 4.1 广东某家电配件企业案例说明 | 第31-33页 |
| 4.2 供应链管理促进企业运营模式优化 | 第33-36页 |
| 4.3 企业运营模式优化后的优势和特点 | 第36-38页 |
| 4.3.1 企业运营模式优化后的优势 | 第36-37页 |
| 4.3.2 企业运营模式优化后的供应链特点 | 第37-38页 |
| 4.4 企业运营模式优化前后供应链管理对比 | 第38-40页 |
| 4.5 供应链管理对企业运营模式优化的价值 | 第40-42页 |
| 第五章 基于供应链管理促进运营模式优化对策研究 | 第42-53页 |
| 5.1 转变企业观念,推进供应链管理 | 第42-43页 |
| 5.2 建立完善的产品物流管理系统 | 第43-45页 |
| 5.3 明确企业运营模式,实施供应链管理 | 第45-51页 |
| 5.3.1 明确企业、产品定位 | 第45-46页 |
| 5.3.2 选择优质的供应商 | 第46-49页 |
| 5.3.3 规范标准化的业务流程 | 第49页 |
| 5.3.4 设计并组建符合企业发展的组织结构 | 第49-50页 |
| 5.3.5 组建技术研发部门,提升企业核心竞争力 | 第50-51页 |
| 5.4 整合供应链信息,细化需求 | 第51-52页 |
| 5.5 树立企业诚信形象 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |