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J公司工业螺栓安全紧固产品营销策略的研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景第7页
    1.2 研究目的第7页
    1.3 本文的研究思路和基本结构第7-9页
    1.4 相关理论概述第9-13页
        1.4.1 市场营销理论及其发展第9-10页
        1.4.2 企业的市场定位战略理论第10-11页
        1.4.3 STP市场竞争分析第11-13页
第2章 J公司外部经营环境分析第13-26页
    2.1 宏观环境分析(PEST分析)第13-17页
        2.1.1 政治法律环境分析第13-15页
        2.1.2 经济环境分析第15-16页
        2.1.3 社会文化环境第16页
        2.1.4 技术环境第16-17页
    2.2 行业环境分析第17-18页
    2.3 竞争态势分析第18-24页
        2.3.1 市场需求第18-20页
        2.3.2 紧固件生产状况第20-22页
        2.3.3 竞争对手分析第22-24页
    2.4 公司外部环境综合分析第24-26页
        2.4.1 主要机会第24-25页
        2.4.2 主要威胁第25-26页
第3章 J公司内部资源分析第26-31页
    3.1 产品研发能力第26-28页
    3.2 内部组织资源第28页
    3.3 人力资源情况分析第28-29页
    3.4 J公司内部环境综合分析第29-30页
        3.4.1 主要优势第29页
        3.4.2 主要劣势第29-30页
    3.5 J公司SWOT分析总结第30-31页
第4章 J公司营销策略规划第31-44页
    4.1 基本竞争战略第31-32页
    4.2 产品与产品组合(Product)第32-33页
    4.3 定价(Price)第33-35页
        4.3.1 定价策略的选择第33-34页
        4.3.2 J公司产品定价情况第34-35页
    4.4 目标客户第35-36页
    4.5 营销渠道的优化(Place)第36-39页
        4.5.1 现有营销渠道分析第36-37页
        4.5.2 分销渠道设计第37-38页
        4.5.3 渠道重组统一化第38页
        4.5.4 中间商的选择与管理第38-39页
    4.6 产品的推广与促销(Promotion)第39-40页
    4.7 营销策略的执行与控制第40-44页
        4.7.1 优化组织结构第40页
        4.7.2 加大研发创新力度第40-41页
        4.7.3 提高成本控制能力第41-42页
        4.7.4 加大国际营销力度第42-44页
第5章 总结及展望第44-46页
    5.1 本论文所做工作第44页
    5.2 需进一步研究问题第44-46页
攻读学位期间发表的学术论文目录第46-47页
参考文献第47-49页

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