| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 第1章 导论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第9-11页 |
| 第2章 相关概念及理论 | 第11-23页 |
| 2.1 传统组织管理的概念及发展 | 第11-13页 |
| 2.1.1 企业组织及组织管理的概念 | 第11-12页 |
| 2.1.2 企业管理的发展 | 第12-13页 |
| 2.2 跨组织管理概念及文献评述 | 第13-19页 |
| 2.2.1 企业外包与跨组织管理的概念及模型 | 第13-16页 |
| 2.2.2 跨组织管理相关文献评述 | 第16-19页 |
| 2.3 过程方法及其应用 | 第19-23页 |
| 2.3.1 过程方法介绍 | 第19-21页 |
| 2.3.2 过程方法的应用 | 第21-23页 |
| 第3章 A（中国公司）对设备检维修承包商跨组织管理体系建立的背景与目标 | 第23-32页 |
| 3.1 A（中国公司）概况及组织结构 | 第23-24页 |
| 3.2 A( 中国公司)设备检维修承包商概况及组织结构 | 第24-26页 |
| 3.3 A( 中国公司) 上海基地设备检维修承包商跨组织管理体系建立背景 | 第26-29页 |
| 3.4 A( 中国公司) 上海基地设备检维修承包商跨组织管理体系建立目标 | 第29-32页 |
| 第4章 A（中国公司）对设备检维修承包商跨组织管理体系的建立 | 第32-52页 |
| 4.1 A( 中国公司)设备检维修承包商跨组织管理的职能界定 | 第32-33页 |
| 4.2 A( 中国公司)设备检维修承包商跨组织管理全过程识别 | 第33-35页 |
| 4.3 A( 中国公司)设备检维修承包商跨组织管理内容构成 | 第35-52页 |
| 第5章 A（中国公司）对设备检维修承包商跨组织管理体系的实施与成效 | 第52-56页 |
| 5.1 A（中国公司）对设备检维修承包商跨组织管理体系实施 | 第52页 |
| 5.2 设备检维修过程的成效 | 第52-56页 |
| 5.2.1 设备检维修过程安全性 | 第52-53页 |
| 5.2.2 承包商队伍及人员稳定性 | 第53-54页 |
| 5.2.3 设备检维修质量及进度的可靠性 | 第54-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-59页 |
| 6.1 结论 | 第56-57页 |
| 6.2 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 1 | 第61-63页 |
| 附录 2 | 第63-65页 |
