中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第8-11页 |
1.1.1 产品管理的起源 | 第8-9页 |
1.1.2 产品管理的重要性 | 第9-11页 |
1.2 国内外在产品管理方面的研究成果综述 | 第11-12页 |
1.3 研究方法、研究目的、研究内容 | 第12-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.2 研究目的 | 第13页 |
1.3.3 研究内容与研究思路 | 第13-15页 |
第二章 产品管理的相关理论研究与综述 | 第15-32页 |
2.1 产品管理的相关理论研究 | 第15-17页 |
2.1.1 产品管理的基础知识 | 第15-16页 |
2.1.2 产品管理的主要模式 | 第16-17页 |
2.1.3 产品管理不具有行业的特殊性 | 第17页 |
2.1.4 产品的三种发展战略 | 第17页 |
2.2 产品的生命周期理论 | 第17-23页 |
2.2.1 产品的生命周期理论 | 第17-21页 |
2.2.2 产品的生命周期管理 | 第21-23页 |
2.3 产品管理的关键-产品经理 | 第23-27页 |
2.3.1 产品经理的定义 | 第23页 |
2.3.2 产品经理的类型 | 第23-24页 |
2.3.3 产品经理的工作职责 | 第24-26页 |
2.3.4 产品经理的非行业性限制 | 第26页 |
2.3.5 产品经理需要掌握的沟通技巧 | 第26-27页 |
2.4 产品的品牌管理理论 | 第27-30页 |
2.4.1 品牌个性与品牌资产 | 第27-28页 |
2.4.2 产品经理对品牌的管理 | 第28-30页 |
2.5 产品的包装与标签 | 第30-32页 |
2.5.1 包装与标签的价值 | 第30页 |
2.5.2 当代的包装与标签的发展趋势 | 第30-32页 |
第三章 原装零配件的产品管理方法 | 第32-46页 |
3.1 原装零配件的产品管理战略 | 第32-34页 |
3.2 原装零配件产品的生命周期管理方法 | 第34-39页 |
3.2.1 整机产品和原装零配件产品的生命周期管理 | 第34-35页 |
3.2.2 原装零配件产品的引入期的管理 | 第35-36页 |
3.2.3 原装零配件产品的维护管理 | 第36-38页 |
3.2.4 原装零配件产品的退市管理 | 第38-39页 |
3.3 原装零配件产品的定价管理方法 | 第39-41页 |
3.3.1 原装零配件的定价原则 | 第39-40页 |
3.3.2 原装零配件的定价步骤 | 第40-41页 |
3.3.3 原装零配件的定价方法 | 第41页 |
3.4 原装零配件的仓储管理方法和供应链的控制方法 | 第41-43页 |
3.4.1 原装零配件的仓储管理方法 | 第42-43页 |
3.4.2 对于原装零配件产品的物流状况跟踪的管理方法 | 第43页 |
3.5 原装零配件的技术文件维护和技术支持 | 第43-44页 |
3.5.1 原装零配件的技术文件支持 | 第43页 |
3.5.2 原装零配件的技术文件的维护 | 第43-44页 |
3.6 原装零配件的品牌管理方法和产品包装标识 | 第44-46页 |
3.6.1 原装零配件的品牌和命名规则 | 第44-45页 |
3.6.2 原装零配件的包装与标识 | 第45-46页 |
第四章 产品管理在 D 公司原装零配件领域应用的实证分析 | 第46-57页 |
4.1 D 公司 M 类产品的原装零配件产品管理实施现状 | 第46-47页 |
4.2 D 公司 M 类产品的原装零配件的产品管理实施改进 | 第47-56页 |
4.2.1 M 类产品的原装零配件的产品维护管理 | 第47-49页 |
4.2.2 M 类产品原装零配件的生命周期管理 | 第49-54页 |
4.2.3 M 类产品原装零配件的技术文件支持 | 第54-55页 |
4.2.4 原装零配件的品牌塑造 | 第55-56页 |
4.3 D 公司 M 类产品的原装零配件的产品管理改进意义 | 第56-57页 |
第五章 总结与展望 | 第57-59页 |
5.1 本文的结论与贡献 | 第57-58页 |
5.1.1 主要结论 | 第57页 |
5.1.2 主要贡献 | 第57-58页 |
5.2 不足与展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61页 |