| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 导论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路方法及研究内容 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究思路和方法 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3 研究创新点 | 第14-15页 |
| 2 理论基础及文献述评 | 第15-30页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1.1 基于拓展的营业观下的营运资金概念重构 | 第15-16页 |
| 2.1.2 基于渠道的营运资金管理绩效评价理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 利益相关者视角的营运资金管理基础理论 | 第17-18页 |
| 2.2 文献述评 | 第18-30页 |
| 2.2.1 国内营运资金管理研究述评 | 第18-23页 |
| 2.2.2 国外营运资金管理研究述评 | 第23-26页 |
| 2.2.3 国内外供应商关系管理研究述评 | 第26-30页 |
| 3. 从业务流程看供应商关系对营运资金管理的影响 | 第30-50页 |
| 3.1 供应商关系通过采购业务流程影响营运资金管理机理分析 | 第30-39页 |
| 3.1.1 供应商关系对企业采购周期的影响 | 第31-35页 |
| 3.1.2 供应商关系对企业采购业务流程再造的影响 | 第35-36页 |
| 3.1.3 持续稳定的供应商关系对采购渠道营运资金管理的影响 | 第36-39页 |
| 3.2 供应商关系通过业务流程影响营运资金管理案例分析——以联想集团 VMI 模式为例 | 第39-46页 |
| 3.2.1 联想集团供应商管理库存模式 | 第40-42页 |
| 3.2.2 供应商管理库存模式对联想集团营运资金管理影响 | 第42-46页 |
| 3.3 从业务流程出发的营运资金管理模式设计 | 第46-50页 |
| 3.3.1 从业务流程出发的营运资金管理模式设计建议 | 第46-48页 |
| 3.3.2 从业务流程出发的营运资金管理模式设计方案 | 第48-50页 |
| 4. 从供应商商业信用看供应商关系对营运资金管理的影响 | 第50-64页 |
| 4.1 供应商商业信用对营运资金管理影响的机理分析 | 第50-53页 |
| 4.1.1 商业信用的普遍性 | 第50页 |
| 4.1.2 商业信用相对于银行信用的融资特点 | 第50-51页 |
| 4.1.3 商业信用对于企业营运资金管理的影响 | 第51-53页 |
| 4.2 供应商商业信用对营运资金管理影响的案例分析——以苏宁为例 | 第53-62页 |
| 4.2.1 苏宁云商购销模式特点 | 第53-56页 |
| 4.2.2 苏宁特殊采购模式下商业信用的应用 | 第56-62页 |
| 4.3 从供应商商业信用出发的营运资金管理模式设计 | 第62-64页 |
| 4.3.1 从供应商商业信用出发的营运资金管理模式设计建议 | 第62-63页 |
| 4.3.2 从供应商商业信用出发的营运资金管理模式设计方案 | 第63-64页 |
| 5. 从供应链金融看供应商关系对营运资金管理的影响 | 第64-72页 |
| 5.1 供应商关系通过供应链金融对营运资金管理影响的机理分析 | 第65-69页 |
| 5.1.1 供应链金融的定义及特点 | 第65-66页 |
| 5.1.2 供应商为企业增信模式对企业营运资金管理绩效影响 | 第66-67页 |
| 5.1.3 企业为供应商增信模式对企业营运资金管理绩效影响 | 第67-69页 |
| 5.2 供应商关系通过供应链金融对营运资金管理影响的案例分析 | 第69-70页 |
| 5.2.1 供应商为企业增信模式——福麦斯的供应链金融筹资之路 | 第69-70页 |
| 5.2.2 企业为供应商增信模式——沃尔玛深圳中小供应商的筹资之路 | 第70页 |
| 5.3 从供应链金融出发的营运资金管理模式设计 | 第70-72页 |
| 5.3.1 从供应链金融出发的营运资金管理模式设计建议 | 第70-71页 |
| 5.3.2 从供应链金融出发的营运资金管理模式设计方案 | 第71-72页 |
| 6 结论 | 第72-77页 |
| 6.1 供应商关系对企业营运资金管理绩效的影响总结 | 第72-73页 |
| 6.2 基于供应商关系视角的营运资金管理模式设计 | 第73-75页 |
| 6.3 论文研究的局限性及未来改进方向 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 个人简历 | 第82页 |
| 发表的学术论文 | 第82-83页 |
