F公司中层管理人员能力素质模型构建与应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外能力素质模型研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内能力素质模型研究 | 第13页 |
| 1.2.3 简要评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第15-16页 |
| 1.4 研究创新及不足 | 第16-17页 |
| 2 相关理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 能力素质概念及定义 | 第17-19页 |
| 2.1.1 能力素质模型概念 | 第17页 |
| 2.1.2 能力素质模型定义 | 第17-19页 |
| 2.2 能力素质模型 | 第19-20页 |
| 2.3 能力素质模型构建方法 | 第20-21页 |
| 2.4 能力素质模型应用的条件 | 第21页 |
| 2.5 能力素质模型构建的原则 | 第21-23页 |
| 3 F公司及中层管理人员现状 | 第23-31页 |
| 3.1 F公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 F公司中层管理人员工作特点分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 F公司中层管理人员界定 | 第24页 |
| 3.2.2 F公司中层管理岗位特征 | 第24-26页 |
| 3.3 F公司中层管理人员现状分析 | 第26-27页 |
| 3.4 F公司中层管理人员存在问题及原因 | 第27-31页 |
| 3.4.1 F公司人力资源管理中存在的主要问题 | 第27-28页 |
| 3.4.2 F公司人力资源管理中存在问题的原因 | 第28-31页 |
| 4 F公司中层管理人员能力素质模型的构建 | 第31-54页 |
| 4.1 能力素质模型构建总体思路 | 第31页 |
| 4.2 建立能力素质行为特征 | 第31-40页 |
| 4.2.1 行为事件访谈 | 第32页 |
| 4.2.2 提取能力素质要素 | 第32-33页 |
| 4.2.3 能力素质要素描述及定义 | 第33-34页 |
| 4.2.4 能力素质问卷调查 | 第34-35页 |
| 4.2.5 问卷调查基础数据分析 | 第35-37页 |
| 4.2.6 探索性因子分析 | 第37-40页 |
| 4.3 能力指标、等级及等级描述 | 第40-52页 |
| 4.3.1 F公司中层管理人员能力素质等级划分 | 第40-41页 |
| 4.3.2 各项指标、等级及等级描述 | 第41-52页 |
| 4.4 模型的管理与升级 | 第52-54页 |
| 5 F公司中层管理人员能力素质模型的应用 | 第54-62页 |
| 5.1 人力资源管理整体工作中的应用 | 第54页 |
| 5.2 人力资源规划工作中的应用 | 第54-55页 |
| 5.3 人员招聘与甄选工作中的应用 | 第55-59页 |
| 5.4 绩效与薪酬管理工作中的应用 | 第59-61页 |
| 5.5 员工培训工作中的应用 | 第61-62页 |
| 6 研究结论与展望 | 第62-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第62页 |
| 6.2 研究展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录一 | 第66-68页 |
| 附录二 | 第68页 |
