手礼网公司营销策略优化研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.3 国内外研究述评 | 第16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 研究内容和框架 | 第17-18页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.5.2 研究技术路线 | 第18页 |
| 1.6 本研究主要创新点 | 第18-20页 |
| 2 理论基础 | 第20-25页 |
| 2.1 网络营销概述 | 第20-22页 |
| 2.1.1 网络营销基本定义 | 第20页 |
| 2.1.2 网络营销主要内容 | 第20-21页 |
| 2.1.3 网络营销主要特点 | 第21-22页 |
| 2.2 STP营销理论 | 第22-23页 |
| 2.3 4PS营销策略 | 第23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-25页 |
| 3 特产电商的特征与发展趋势 | 第25-29页 |
| 3.1 特产行业细分与消费特征 | 第25-26页 |
| 3.1.1 地方特产的概念 | 第25页 |
| 3.1.2 特产行业的主要分类 | 第25-26页 |
| 3.1.3 特产行业的消费特征 | 第26页 |
| 3.2 我国特产电商营销特征 | 第26-27页 |
| 3.3 我国特产电商发展趋势 | 第27-28页 |
| 3.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 4 手礼网公司营销现状 | 第29-39页 |
| 4.1 手礼网公司简介 | 第29-30页 |
| 4.2 手礼网商业模式 | 第30-33页 |
| 4.2.1 手礼网商业模式的优势 | 第31-32页 |
| 4.2.2 手礼网商业模式的劣势 | 第32-33页 |
| 4.3 手礼网营销现状 | 第33-38页 |
| 4.3.1 产品方面 | 第35-36页 |
| 4.3.2 价格方面 | 第36页 |
| 4.3.3 渠道 | 第36-37页 |
| 4.3.4 促销 | 第37-38页 |
| 4.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 5 手礼网公司营销策略问题分析 | 第39-48页 |
| 5.1 手礼网STP营销策略分析 | 第39-42页 |
| 5.1.1 细分市场分析 | 第39-40页 |
| 5.1.2 目标市场 | 第40-41页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第41-42页 |
| 5.2 手礼网营销策略分析 | 第42-44页 |
| 5.2.1 产品特点分析 | 第42页 |
| 5.2.2 竞争差异分析 | 第42-44页 |
| 5.2.3 战略规划分析 | 第44页 |
| 5.3 手礼网营销策略问题分析 | 第44-47页 |
| 5.3.1 同品牌同品类过多,创意产品不如预期 | 第44-45页 |
| 5.3.2 售价低于市场定价,利润增长空间受限 | 第45-46页 |
| 5.3.3 站点间发展不平衡,扩张战略不尽人意 | 第46页 |
| 5.3.4 品类促销各自为阵,品牌出现不良竞争 | 第46-47页 |
| 5.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 6 优化手礼网公司营销策略的建议 | 第48-52页 |
| 6.1 深度挖潜差异产品,打造最创意伴手礼 | 第48页 |
| 6.2 重视客户私人定制,大力提升销售利润 | 第48-49页 |
| 6.3 巩固本地特产市场,形成集团产业联动 | 第49-50页 |
| 6.4 统一调控产品价格,整体筹划促销活动 | 第50页 |
| 6.5 本章小结 | 第50-52页 |
| 7 研究结论与研究展望 | 第52-54页 |
| 7.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 7.2 研究不足和研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
