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ZH集团增值型内部审计应用探讨

摘要第9-11页
abstract第11-12页
1 引言第13-22页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 文献综述第14-19页
        1.2.1 关于内部审计增值概念的研究第14-16页
        1.2.2 关于内部审计增值功能的研究第16-17页
        1.2.3 关于内部审计增值途径的研究第17-18页
        1.2.4 文献述评第18-19页
    1.3 研究思路和方法第19-20页
        1.3.1 研究思路第19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
    1.4 本文的基本框架第20-22页
2 增值型内部审计理论概述第22-30页
    2.1 增值型内部审计的内涵第22-24页
        2.1.1 增值型内部审计的含义第22页
        2.1.2 增值型内部审计与传统内部审计的区别第22-23页
        2.1.3 增值型内部审计产生的必然性第23-24页
    2.2 增值型内部审计的增值服务领域第24-26页
        2.2.1 增值型内部审计在公司治理领域的增值服务第24-25页
        2.2.2 增值型内部审计在内部控制领域的增值服务第25页
        2.2.3 增值型内部审计在风险管理领域的增值服务第25-26页
    2.3 增值型内部审计体系的框架第26-28页
        2.3.1 内部审计文化体系第26页
        2.3.2 内部审计组织体系第26-27页
        2.3.3 内部审计制度体系第27页
        2.3.4 内部审计工作体系第27-28页
    2.4 增值型内部审计的理论基础第28-30页
        2.4.1 委托代理理论第28页
        2.4.2 风险管理理论第28-29页
        2.4.3 价值链理论第29-30页
3 ZH集团增值型内部审计情况介绍第30-46页
    3.1 ZH集团简介及内审现状第30-34页
        3.1.1 ZH集团简介第30-31页
        3.1.2 ZH集团内部审计组织结构第31-32页
        3.1.3 ZH集团内部审计职能范围第32页
        3.1.4 ZH集团内部审计人力资源第32-34页
    3.2 内审部门在组织治理领域开展的增值服务第34-39页
        3.2.1 以服务全局为宗旨审计公司战略第34页
        3.2.2 以循环为特征开展内部管理审计第34-36页
        3.2.3 以流程优化为目标审计采购项目全过程第36-38页
        3.2.4 以集团化管控为目的审计子公司治理状况第38-39页
    3.3 内审部门在风险管理领域开展的增值服务第39-42页
        3.3.1 立足于整体,关注重点风险第39页
        3.3.2 审查风险识别和风险评估程序第39-40页
        3.3.3 审计与评价风险应对和控制措施第40-42页
    3.4 内审部门在内部控制领域开展的增值服务第42-46页
        3.4.1 参与企业内部控制的建立与完善第42页
        3.4.2 聚焦控制薄弱点,启动内部控制验证第42-44页
        3.4.3 支持各部门单位内部控制自我评价体系第44-46页
4 ZH集团增值型内部审计实施效果及原因分析第46-55页
    4.1 ZH集团开展增值型内部审计的实施效果第46-49页
        4.1.1 通过优化经营管理流程提高了企业经济效益第46-47页
        4.1.2 通过监控公司资产安全促进了资产保值增值第47-48页
        4.1.3 通过推动母子公司整合形成了集团资源共享第48页
        4.1.4 通过提出有效改进措施提升了企业工作效率第48-49页
    4.2 ZH集团增值型内部审计实施效果原因分析第49-55页
        4.2.1 基于高独立性的内部审计战略定位第49-50页
        4.2.2 深入企业善于沟通的内部审计工作模式第50页
        4.2.3 以信息技术为依托开展现代化审计第50-51页
        4.2.4 以专业胜任为目标进行审计人才培训第51-53页
        4.2.5 以优秀项目为标杆构建内审质量控制体系第53-55页
5 ZH集团增值型内部审计应用的研究结论与启示第55-60页
    5.1 ZH集团增值型内部审计应用的研究结论第55-56页
        5.1.1 增值型内部审计注重审计关口的前移第55页
        5.1.2 增值型内部审计能够提高企业管理水平与社会效益第55-56页
        5.1.3 审计产品营销是增值型内部审计工作开展的内在需求第56页
    5.2 ZH集团增值型内部审计应用的启示第56-60页
        5.2.1 开展增值型内部审计要完善内部审计机制第56-57页
        5.2.2 开展增值型内部审计要拓宽内部审计业务范围第57-58页
        5.2.3 开展增值型内部审计要提高内部审计人员综合素质第58页
        5.2.4 开展增值型内部审计要改进内部审计技术与方法第58-60页
结束语第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页

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