首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

省级电网公司技能培训评估体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13页
    1.4 论文研究思路及方法第13-15页
        1.4.1 研究思路第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 小结第15-16页
第2章 技能培训及其评估现状分析第16-29页
    2.1 基础概念第16-19页
        2.1.1 技能培训第16-17页
        2.1.2 电力企业员工技能培训第17-18页
        2.1.3 培训效果评估第18-19页
    2.2 培训效果评估的理论基础第19-21页
        2.2.1 培训效果评估在培训系统中的地位第19-20页
        2.2.2 人力资本理论第20页
        2.2.3 培训转化理论第20-21页
    2.3 培训效果评估的主要模型第21-24页
        2.3.1 柯克帕特里克四层次评估模型第21-22页
        2.3.2 CIRO的模型第22-23页
        2.3.3 考夫曼五级评估法第23页
        2.3.4 菲利普斯投资回报率评估模型(ROI)第23-24页
        2.3.5 罗伯特·布瑞科夫成功案例模型第24页
    2.4 培训效果评估的方法第24-27页
        2.4.1 问卷调查法第24-25页
        2.4.2 访谈法第25页
        2.4.3 内省法第25-26页
        2.4.4 观察法第26页
        2.4.5 关键事件评估法第26-27页
        2.4.6 测验方法第27页
    2.5 影响评估体系选择的因素第27-28页
    2.6 小结第28-29页
第3章 省级电网公司技能培训评估流程与指标设计第29-35页
    3.1 培训效果评估体系设计第29-30页
        3.1.1 影响培训效果评估体系设计的因素第29-30页
        3.1.2 培训效果评估体系设计的原则第30页
    3.2 培训评估效果的设计流程第30-32页
        3.2.1 设计流程原则第30页
        3.2.2 具体设计流程第30-32页
    3.3 评估指标体系设计第32-34页
        3.3.1 培训组织与实施指标第32-33页
        3.3.2 培训后的结果指标第33-34页
        3.3.3 组织绩效指标第34页
    3.4 小结第34-35页
第4章 省级电网公司技能培训评估模型分析第35-49页
    4.1 现行技能培训评估模型第35-36页
        4.1.1 评估的程序第35页
        4.1.2 评估的内容第35-36页
        4.1.3 形成评估报告第36页
    4.2 现行技能培训评估模型存在的问题第36-37页
    4.3 评估模型的改进第37-39页
    4.4 评估模型的量化标准与方法第39-41页
        4.4.1 模型量化参照的标准第39-40页
        4.4.2 培训效果评估方法的选择第40-41页
    4.5 评估模型的量化与应用第41-48页
        4.5.1 第一级评估的量化与应用第41-43页
        4.5.2 第二级评估的量化与应用第43-44页
        4.5.3 第三级评估的量化与应用第44-45页
        4.5.4 第四级评估的量化与应用第45-46页
        4.5.5 第五级评估的量化与应用第46-48页
    4.6 小结第48-49页
第5章 案例分析第49-61页
    5.1 黑龙江省电力有限公司慨况第49-50页
        5.1.1 黑龙江省经济发展状况第49页
        5.1.2 黑龙江省电力有限公司概况第49-50页
        5.1.3 黑龙江省电力有限公司人力资源基本状况第50页
    5.2 黑龙江省电力有限公司技能人员队伍现状第50-51页
    5.3 黑龙江省电力有限公司技能培训需求分析第51-53页
    5.4 黑龙江省电力有限公司技能培训质量管理体系第53-56页
        5.4.1 管理方针第53页
        5.4.2 管理目标第53页
        5.4.3 黑龙江省电力有限公司技能培训中心组织机构第53-56页
    5.5 评估模型应用实践效果分析第56-60页
        5.5.1 培训评估项目情况第56页
        5.5.2 评估过程与结果分析第56-60页
    5.6 小结第60-61页
第6章 结论与展望第61-62页
    6.1 结论第61页
    6.2 未来展望第61-62页
参考文献第62-65页
攻读硕士学位期间发表的论文及其他成果第65-66页
致谢第66-67页
作者简介第67页

论文共67页,点击 下载论文
上一篇:TPCO美国市场营销组合策略设计与实施保障研究
下一篇:中国沿海重化工业产业集聚及影响因素研究