| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.5 研究创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 理论综述 | 第16-26页 |
| 2.1 激励的基本概念 | 第16页 |
| 2.2 激励的作用 | 第16-17页 |
| 2.2.1 能够吸引人才 | 第16页 |
| 2.2.2 能够激发员工 | 第16页 |
| 2.2.3 能够留住人才 | 第16页 |
| 2.2.4 能够创造良性的竞争环境 | 第16-17页 |
| 2.3 激励理论 | 第17-26页 |
| 2.3.1 激励理论概述 | 第17-21页 |
| 2.3.2 激励理论在管理中的应用 | 第21-24页 |
| 2.3.3 激励理论的发展及趋势 | 第24-26页 |
| 第3章 Z母婴专护服务企业现状分析 | 第26-34页 |
| 3.1 行业背景及发展前景 | 第26-30页 |
| 3.1.1 行业背景 | 第26页 |
| 3.1.2 母婴护理行业宏观环境分析 | 第26-29页 |
| 3.1.3 行业发展前景 | 第29-30页 |
| 3.1.4 行业发展展望和机会总结 | 第30页 |
| 3.2 企业概况与发展 | 第30-34页 |
| 3.2.1 企业情况简介 | 第30-31页 |
| 3.2.2 企业的SWOT分析 | 第31-32页 |
| 3.2.3 企业发展目标 | 第32-33页 |
| 3.2.4 公司人力资源现状 | 第33-34页 |
| 第4章 Z母婴专护服务企业人员激励体系现状分析 | 第34-47页 |
| 4.1 激励机制现状 | 第34-37页 |
| 4.1.1 薪酬激励制度 | 第34页 |
| 4.1.2 护理人员星级评比激励体系 | 第34-35页 |
| 4.1.3 福利待遇激励 | 第35页 |
| 4.1.4 绩效考核奖励制度 | 第35页 |
| 4.1.5 提成激励制度 | 第35-36页 |
| 4.1.6 培训体系 | 第36页 |
| 4.1.7 奖惩制度 | 第36-37页 |
| 4.2 现行激励体系员工满意度研究 | 第37-38页 |
| 4.3 调查结果 | 第38-41页 |
| 4.3.1 问卷样本构成 | 第38-39页 |
| 4.3.2 统计结果分析 | 第39-41页 |
| 4.4 Z母婴专护服务企业人员激励体系存在的问题 | 第41-45页 |
| 4.4.1 激励形式手段单一,激励强度不够 | 第41-42页 |
| 4.4.2 激励措施针对性不强 | 第42页 |
| 4.4.3 负激励简单粗暴 | 第42-43页 |
| 4.4.4 激励目标设置不合理 | 第43页 |
| 4.4.5 薪酬激励体系不科学不完善 | 第43-44页 |
| 4.4.6 缺乏科学合理的绩效考核体系 | 第44页 |
| 4.4.7 缺少企业文化建设 | 第44-45页 |
| 4.4.8 缺少内部沟通机制 | 第45页 |
| 4.5 Z母婴专护服务企业激励体系问题存在的原因 | 第45-47页 |
| 4.5.1 从思想上对人员激励重要性认识不够 | 第45页 |
| 4.5.2 对激励体系的内涵理解不正确 | 第45-46页 |
| 4.5.3 缺乏“以人为本”的意识 | 第46页 |
| 4.5.4 做事缺少原则,质疑下属能力不授权 | 第46-47页 |
| 第5章 Z母婴专护服务企业人员激励体系优化设计 | 第47-58页 |
| 5.1 员工激励体系优化的指导思想 | 第47页 |
| 5.2 员工激励体系优化的基本原则 | 第47-48页 |
| 5.2.1 以人为本的管理原则 | 第47页 |
| 5.2.2 公正、公平的原则 | 第47页 |
| 5.2.3 物质激励与精神激励相结合的原则 | 第47-48页 |
| 5.2.4 正激励与负激励相结合的原则 | 第48页 |
| 5.2.5 短期激励与长期激励相结合原则 | 第48页 |
| 5.3 Z母婴专护服务企业员工激励体系优化的方案设计 | 第48-56页 |
| 5.3.1 完善薪酬激励体系 | 第48-51页 |
| 5.3.2 建立绩效考核体系 | 第51-53页 |
| 5.3.3 加强企业文化建设 | 第53-55页 |
| 5.3.4 加强精神激励建设 | 第55-56页 |
| 5.4 激励机制改进的保障措施 | 第56-57页 |
| 5.4.1 设置科学合理目标 | 第56页 |
| 5.4.2 建立员工满意度提升委员会 | 第56-57页 |
| 5.4.3 建立公开公正公平的人事制度 | 第57页 |
| 5.5 激励机制改进的实施效果 | 第57-58页 |
| 结论与展望 | 第58-60页 |
| 研究结论 | 第58页 |
| 研究展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-68页 |