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WT公司起重机械产品生产周期优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究的背景和意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-12页
        1.2.1 精益生产的国内外研究现状第10-11页
        1.2.2 工作研究的国内外研究现状第11页
        1.2.3 计划评审技术 PERT 的国内外研究现状第11-12页
    1.3 研究内容和论文结构第12页
    1.4 研究方法第12-14页
第二章 WT 公司所处的行业市场及生产现状分析第14-23页
    2.1 国内起重机械行业状况介绍第14-15页
    2.2 起重机械产品特点和分类第15-16页
    2.3 WT 公司生产现状分析第16-22页
        2.3.1 WT 公司简介第16-18页
        2.3.2 生产职能部门结构第18-19页
        2.3.3 生产工艺流程和存在问题分析第19-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第三章 WT 公司生产周期分析和优化方案设计第23-46页
    3.1 产品价值流分析第23-33页
        3.1.1 WT 公司产品数量分析第23-24页
        3.1.2 主梁构件生产的标准时间测定和制作顺序表第24-28页
        3.1.3 主梁构件价值流分析的数据收集第28-30页
        3.1.4 主梁构件当前价值流图第30-32页
        3.1.5 问题分析第32-33页
    3.2 描述未来的状态图第33-35页
    3.3 设计持续改善方案与计划第35-45页
        3.3.1 PERT 技术优化主梁构件生产计划第35-41页
        3.3.2 设备布置优化第41-44页
        3.3.3 防错技术在焊接工序中的应用第44-45页
        3.3.4 设计持续改善计划第45页
    3.4 本章小结第45-46页
第四章 WT 公司生产周期优化方案的实施和效果第46-52页
    4.1 实施持续改善方案第46-50页
        4.1.1 防错技术实施后内框焊缝焊接工序的作业测定第46-48页
        4.1.2 新生产布置消除搬运浪费第48页
        4.1.3 优化后生产周期的整体测定第48-50页
    4.2 改善方案效果评价第50-51页
    4.3 本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第55-56页
致谢第56-57页
附件第57页

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