| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 本文的研究框架 | 第12-14页 |
| 2 激励与激励机制概述 | 第14-26页 |
| 2.1 激励、激励机制的定义及类型 | 第14-22页 |
| 2.1.1 激励的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 激励的相关理论 | 第15-17页 |
| 2.1.3 员工激励机制的定义 | 第17-19页 |
| 2.1.4 员工激励机制的类型 | 第19-22页 |
| 2.2 员工激励机制建设的目的及意义 | 第22-26页 |
| 2.2.1 员工激励机制建立的目的 | 第22-23页 |
| 2.2.2 员工激励机制建设的意义 | 第23-26页 |
| 3 激励及激励机制对于中小企业发展的作用 | 第26-30页 |
| 3.1 激励对于员工的影响 | 第26-27页 |
| 3.1.1 激励对于员工的心理影响 | 第26-27页 |
| 3.1.2 激励对于员工工作的影响 | 第27页 |
| 3.2 激励机制建设对于中小企业发展的作用 | 第27-30页 |
| 4 我国中小企业激励机制的现状及存在问题 | 第30-35页 |
| 4.1 现状分析 | 第30-31页 |
| 4.2 存在问题 | 第31-35页 |
| 4.2.1 激励方式单一 | 第31页 |
| 4.2.2 激励机制建设模式化,缺乏针对性 | 第31-32页 |
| 4.2.3 激励机制随意性强,缺乏制度保障 | 第32-33页 |
| 4.2.4 人力资源管理理念薄弱,缺乏“以人为本”思想 | 第33页 |
| 4.2.5 企业文化建设意识薄弱 | 第33-35页 |
| 5 加强中小企业员工激励机制建设的对策和建议 | 第35-44页 |
| 5.1 增强薪酬制度的合理性 | 第35-36页 |
| 5.2 建立科学的绩效考核体系 | 第36-37页 |
| 5.3 注重员工的精神需求,坚持以人为本 | 第37-40页 |
| 5.4 激励机制制度化,增强激励机制的制度保障 | 第40页 |
| 5.5 建立健全企业文化建设 | 第40-42页 |
| 5.6 多种激励方式相结合 | 第42-44页 |
| 6 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |