| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-23页 |
| 2.1 团队领导组织公民行为的相关研究综述 | 第13-17页 |
| 2.1.1 组织公民行为的内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.2 组织公民行为的结构与测量 | 第14-16页 |
| 2.1.3 团队领导组织公民行为的相关实证研究 | 第16-17页 |
| 2.2 团队员工角色内绩效的相关研究综述 | 第17-18页 |
| 2.2.1 角色内绩效的内涵 | 第17页 |
| 2.2.2 角色内绩效的结构和测量 | 第17-18页 |
| 2.2.3 团队员工角色内绩效的相关实证研究 | 第18页 |
| 2.3 共享团队认同的相关研究综述 | 第18-20页 |
| 2.3.1 团队认同的内涵 | 第18-19页 |
| 2.3.2 共享团队认同构念的发展 | 第19页 |
| 2.3.3 共享团队认同的结构与测量 | 第19-20页 |
| 2.3.4 共享团队认同的相关实证研究 | 第20页 |
| 2.4 领导认同的相关研究综述 | 第20-22页 |
| 2.4.1 领导认同的内涵 | 第20-21页 |
| 2.4.2 领导认同的结构和测量 | 第21页 |
| 2.4.3 领导认同的相关实证研究 | 第21-22页 |
| 2.5 相关研究评述与展望 | 第22-23页 |
| 第3章 理论基础与研究假设 | 第23-28页 |
| 3.1 主要概念界定 | 第23-24页 |
| 3.1.1 团队领导组织公民行为 | 第23页 |
| 3.1.2 团队员工角色内绩效 | 第23-24页 |
| 3.1.3 共享团队认同 | 第24页 |
| 3.1.4 领导认同 | 第24页 |
| 3.2 相关基本理论 | 第24-25页 |
| 3.3 研究假设 | 第25-28页 |
| 3.3.1 团队领导组织公民行为与团队员工角色内绩效 | 第25页 |
| 3.3.2 共享团队认同的中介作用 | 第25-26页 |
| 3.3.3 领导认同的中介作用 | 第26页 |
| 3.3.4 双维认同的中介作用 | 第26-27页 |
| 3.3.5 假设模型 | 第27-28页 |
| 第4章 研究方法 | 第28-31页 |
| 4.1 样本与程序 | 第28-29页 |
| 4.2 变量测量 | 第29-30页 |
| 4.2.1 团队领导组织公民行为 | 第29页 |
| 4.2.2 团队员工角色内绩效 | 第29-30页 |
| 4.2.3 共享团队认同 | 第30页 |
| 4.2.4 领导认同 | 第30页 |
| 4.2.5 控制变量 | 第30页 |
| 4.3 统计分析 | 第30-31页 |
| 第5章 研究结果 | 第31-51页 |
| 5.1 数据预分析 | 第31-35页 |
| 5.1.1 问卷信效度检验 | 第31-33页 |
| 5.1.2 研究变量的聚合指标检验 | 第33-34页 |
| 5.1.3 共同方法偏差检验 | 第34-35页 |
| 5.2 研究变量的描述性与相关性统计分析 | 第35-36页 |
| 5.3 研究变量在人口统计学变量上的差异性分析 | 第36页 |
| 5.3.1 领导认同在人口统计学变量上的差异性分析 | 第36页 |
| 5.3.2 团队员工角色内绩效在人口统计学变量上的差异性分析 | 第36页 |
| 5.4 假设检验 | 第36-51页 |
| 5.4.1 团队领导组织公民行为对团队员工角色内绩效的直接效应 | 第37-38页 |
| 5.4.2 共享团队认同的中介作用 | 第38-42页 |
| 5.4.3 领导认同的中介作用 | 第42-46页 |
| 5.4.4 双维认同的中介作用 | 第46-49页 |
| 5.4.5 假设检验结果 | 第49-51页 |
| 第6章 讨论 | 第51-54页 |
| 6.1 结果分析 | 第51-52页 |
| 6.1.1 团队领导组织公民行为与团队员工角色内绩效 | 第51页 |
| 6.1.2 共享团队认同的中介作用 | 第51页 |
| 6.1.3 领导认同的中介作用 | 第51-52页 |
| 6.1.4 双维认同的中介作用 | 第52页 |
| 6.2 理论贡献 | 第52页 |
| 6.3 管理启示 | 第52-53页 |
| 6.4 研究的局限性及展望 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 附录 | 第60-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
