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A钻井公司绩效考核体系优化设计

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 选题的背景及意义第8-9页
    1.2 主要内容及论文结构第9-10页
    1.3 创新性第10-11页
第二章 绩效考核基本理论第11-18页
    2.1 绩效考核概述第11-13页
    2.2 绩效考核的方法第13-17页
    2.3 本章小结第17-18页
第三章 A钻井公司绩效考核现状分析第18-31页
    3.1 公司基本情况第18页
    3.2 公司绩效考核现状第18-21页
    3.3 调研诊断第21-29页
    3.4 考核体系存在的问题第29-30页
    3.5 本章小结第30-31页
第四章 绩效考核体系优化思路第31-36页
    4.1 设计的基本思路第31-33页
    4.2 绩效管理模式选择第33-35页
    4.3 本章小结第35-36页
第五章 绩效考核体系优化方案设计第36-49页
    5.1 绩效考核体系框架设计第36-40页
    5.2 绩效考核方案优化设计第40-45页
    5.3 员工绩效考核方案设计第45-48页
    5.4 本章小结第48-49页
第六章 结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页
附录:A钻井公司绩效管理现状调查问卷第52-53页

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