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CD市勘察测绘院人力资源管理探析

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
前言第12-14页
第一章 人力资源管理概述第14-22页
 第一节 人力资源的概念及其特性第14-16页
  一、人力资源概念第14-15页
  二、人力资源特性第15-16页
 第二节 人力资源管理系统职能第16-22页
  一、人力资源管理系统的概念第16-17页
  二、人力资源管理系统的职能简介第17-22页
第二章 CD市勘察测绘院及其人力资源管理问题第22-30页
 第一节 勘测院背景介绍第22-26页
  一、城市勘测概述第22-23页
  二、城市勘测技术的新发展第23-24页
  三、勘测院概况第24-25页
  四、勘测院运营现状第25-26页
  五、勘测院发展战略和目标第26页
 第二节 勘测院人力资源管理现状及问题第26-30页
  一、人力资源管理现状第26-27页
  二、人力资源管理现存的主要问题第27-30页
第三章 CD市勘察测绘院人力资源管理环境分析第30-49页
 第一节 外部环境分析第30-33页
  一、国内城市勘测行业面临的机遇与挑战第30-32页
  二、勘测专业人才需求分析第32-33页
 第二节 内部状况分析第33-44页
  一、组织结构分析第33-34页
  二、人员结构分析第34-37页
  三、人力资源管理现状与问题分析第37-44页
 第三节 内外部环境综合分析第44-49页
  一、机会+优势(O+S)第45页
  二、威胁+优势(T+S)第45-46页
  三、机会+劣势(O+W)第46页
  四、威胁+劣势(T+W)第46-49页
第四章 CD市勘察测绘院人力资源战略与规划第49-53页
 第一节 人力资源战略第49-50页
 第二节 人力资源战略规划第50-53页
  一、人力资源管理的目标第50-51页
  二、人力资源战略规划原则第51-52页
  三、人力资源战略规划第52-53页
第五章 CD市勘察测绘院人力资源管理的建议第53-70页
 第一节 员工招聘与培训管理第53-57页
  一、内部聘用第53-54页
  二、外部聘用第54-55页
  三、员工培训与开发第55-56页
  四、对现有人力资源管理部门的变革第56-57页
 第二节 薪酬与绩效管理第57-64页
  一、薪酬管理第57-59页
  二、绩效管理第59-64页
 第三节 企业文化建设第64-70页
  一、文化建设的指导思想第65-66页
  二、文化建设的目标第66页
  三、创新文化建设的主要内容第66-68页
  四、创新文化的建立和维护第68-70页
结束语第70-71页
参考文献第71-72页
致谢第72页

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