设计院女性领导力构成因素研究--基于事业单位改制背景
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1. 绪论 | 第10-13页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
1.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.2.1 文献资料分析法 | 第12页 |
1.2.2 案例分析法 | 第12-13页 |
2. 女性干部人员职业成长现状与问题 | 第13-22页 |
2.1 我国体制改革历史背景分析 | 第13-18页 |
2.1.1 设计院体制改革历程 | 第15-17页 |
2.1.2 干部制度的缺陷 | 第17-18页 |
2.2 设计院岗位性别构成 | 第18-19页 |
2.3 设计院女性干部职业成长存在的问题 | 第19-20页 |
2.4 由干部型领导转型为管理型领导的迫切性 | 第20-22页 |
3. 理论基础与文献综述 | 第22-31页 |
3.1 相关理论 | 第22-28页 |
3.1.1 领导的定义及功能 | 第22-23页 |
3.1.2 领导力及其构成要素 | 第23-25页 |
3.1.3 女性领导力及其特征 | 第25-26页 |
3.1.4 柔性管理 | 第26-28页 |
3.2 国内外研究现状 | 第28-31页 |
3.2.1 国内研究现状 | 第28-29页 |
3.2.2 国外研究现状 | 第29-31页 |
4. 女性领导力构成模型构建 | 第31-36页 |
4.1 影响女性领导力发展的因素 | 第31-32页 |
4.2 女性领导力构成模型 | 第32-33页 |
4.3 女性领导力衡量指标 | 第33-36页 |
5. SCPDI设计院女性领导力模型应用分析 | 第36-41页 |
5.1 SCPDI设计院女性领导力构成分析 | 第36-37页 |
5.2 SCPDI设计院女性领导力影响因素分析 | 第37-41页 |
6. 提升女性领导力对策 | 第41-49页 |
6.1 提升女性领导的管理能力 | 第41-42页 |
6.2 提升女性领导者的领导水平 | 第42-45页 |
6.3 提升组织对女性领导者的重视程度 | 第45-47页 |
6.4 提升社会对女性领导者的支持 | 第47-49页 |
7. 结论 | 第49-51页 |
7.1 研究结论 | 第49-50页 |
7.2 研究的不足 | 第50页 |
7.3 对未来的展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |