湖南空港实业公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 战略管理相关理论 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 湖南空港实业公司发展环境分析 | 第17-46页 |
| 2.1 基本情况 | 第17页 |
| 2.2 战略管理外部环境分析 | 第17-43页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第17-22页 |
| 2.2.2 行业竞争分析 | 第22-39页 |
| 2.2.4 机会分析 | 第39-42页 |
| 2.2.5 威胁分析 | 第42-43页 |
| 2.3 战略管理内部环境分析 | 第43-46页 |
| 2.3.1 优势分析 | 第43-44页 |
| 2.3.2 劣势分析 | 第44-46页 |
| 第3章 湖南空港实业公司发展战略的制定 | 第46-76页 |
| 3.1 发展目标 | 第46-49页 |
| 3.1.1 企业愿景 | 第46-47页 |
| 3.1.2 企业使命 | 第47-49页 |
| 3.2 公司层面战略 | 第49-56页 |
| 3.2.1 战略目标 | 第49-51页 |
| 3.2.2 总体战略 | 第51-55页 |
| 3.2.3 公司发展阶段与任务 | 第55-56页 |
| 3.3 业务层面战略 | 第56-73页 |
| 3.3.1 业务发展战略 | 第56页 |
| 3.3.2 业务组合战略 | 第56-61页 |
| 3.3.3 区域发展战略 | 第61-62页 |
| 3.3.4 具体业务战略 | 第62-73页 |
| 3.4 职能层面战略 | 第73-76页 |
| 3.4.1 财务投资战略 | 第73页 |
| 3.4.2 市场营销战略 | 第73页 |
| 3.4.3 人力资源战略 | 第73-74页 |
| 3.4.4 企业文化战略 | 第74页 |
| 3.4.5 信息技术战略 | 第74页 |
| 3.4.6 组织管理战略 | 第74-76页 |
| 第4章 湖南空港实业公司发展战略的实施与保障 | 第76-84页 |
| 4.1 发展战略实施阶段性布署规划 | 第76-81页 |
| 4.1.1 人才资源战略的实施 | 第76-77页 |
| 4.1.2 信息系统战略的实施 | 第77-79页 |
| 4.1.3 服务工作战略的实施 | 第79-80页 |
| 4.1.4 市场营销战略的实施 | 第80-81页 |
| 4.2 发展战略实施的具体保障措施 | 第81-84页 |
| 4.2.1 调整结构规范管理 | 第81页 |
| 4.2.2 实施差异化竞争战略 | 第81-82页 |
| 4.2.3 制定适合市场和公司的品牌发展战略 | 第82-83页 |
| 4.2.4 改善企业管理模式 | 第83-84页 |
| 结论 | 第84-88页 |
| 参考文献 | 第88页 |
| 致谢 | 第88页 |
