LC水务集团发展战略研究
| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究思路与框架结构 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.2.2 框架结构 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第17页 |
| 1.3.2 比较研究法 | 第17页 |
| 1.3.3 访谈法 | 第17页 |
| 1.4 主要创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-27页 |
| 2.1 战略管理的内涵 | 第18页 |
| 2.2 战略层次划分 | 第18-20页 |
| 2.3 战略管理过程 | 第20-21页 |
| 2.3.1 企业战略规划 | 第20页 |
| 2.3.2 企业战略实施 | 第20-21页 |
| 2.3.3 企业战略控制 | 第21页 |
| 2.4 发展战略相关研究综述 | 第21-25页 |
| 2.4.1 企业发展战略研究综述 | 第21-23页 |
| 2.4.2 水务集团发展战略相关研究 | 第23-25页 |
| 2.5 战略分析工具 | 第25-26页 |
| 2.5.1 PEST分析 | 第25-26页 |
| 2.5.2 SWOT分析 | 第26页 |
| 2.6 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 LC水务集团外部环境分析 | 第27-36页 |
| 3.1 LC水务集团宏观环境 | 第27-31页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第27-28页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第28-29页 |
| 3.1.3 社会人文环境 | 第29-30页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第30-31页 |
| 3.2 LC水务集团行业环境 | 第31-33页 |
| 3.2.1 城市水务行业特征 | 第31-32页 |
| 3.2.2 环境条件影响分析 | 第32-33页 |
| 3.3 外部因素综合评价 | 第33-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 LC水务集团内部条件分析 | 第36-49页 |
| 4.1 公司概况 | 第36-38页 |
| 4.2 组织结构 | 第38-40页 |
| 4.3 企业文化 | 第40-41页 |
| 4.4 人力资源 | 第41-45页 |
| 4.5 经营状况 | 第45-47页 |
| 4.6 内部条件综合评价 | 第47-48页 |
| 4.7 本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 企业发展战略选择 | 第49-55页 |
| 5.1 愿景与目标 | 第49-50页 |
| 5.2 公司SWOT分析 | 第50-51页 |
| 5.3 战略选择与规划 | 第51-54页 |
| 5.3.1 发展战略选择 | 第51-52页 |
| 5.3.2 战略规划 | 第52-54页 |
| 5.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第6章 企业发展战略实施 | 第55-61页 |
| 6.1 建设区域直饮水供水站 | 第55页 |
| 6.2 扩建矿泉水厂 | 第55页 |
| 6.3 污水处理厂建设 | 第55页 |
| 6.4 污泥处理厂建设 | 第55页 |
| 6.5 水源地建设与保护 | 第55-56页 |
| 6.6 东聊引水复线建设 | 第56-57页 |
| 6.7 地表水厂建设 | 第57-58页 |
| 6.8 供水管网建设 | 第58-59页 |
| 6.9 促进纵向一体化运营效率 | 第59-60页 |
| 6.10 增加市内水务投资,实行横向一体化战略 | 第60页 |
| 6.11 本章小结 | 第60-61页 |
| 第7章 战略实施保障措施 | 第61-68页 |
| 7.1 政策保障 | 第61页 |
| 7.2 文化保障 | 第61-62页 |
| 7.3 组织保障 | 第62-63页 |
| 7.4 人力保障 | 第63-65页 |
| 7.5 资金保障 | 第65-66页 |
| 7.6 安全保障 | 第66页 |
| 7.7 信息保障 | 第66-67页 |
| 7.8 本章小结 | 第67-68页 |
| 第8章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 8.1 研究结论 | 第68页 |
| 8.2 研究局限与展望 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附件 | 第76页 |
