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中国农业银行发展电子银行业务的策略研究

中文摘要第10-11页
Abstract第11-12页
第1章 导言第13-18页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究的意义第14页
    1.2 国内外研究现状以及文献综述第14-16页
        1.2.1 国内外研究的现状第14-15页
        1.2.2 对国内外研究的评述第15-16页
    1.3 研究方向和创新点第16-18页
第2章 电子银行概述及相关理论第18-25页
    2.1 电子银行业务的基本概念第18页
        2.1.1 电子银行的定义第18页
        2.1.2 电子银行的分类第18页
    2.2 电子银行研究与实践动态第18-25页
        2.2.1 电子银行发展的动因第18-20页
        2.2.2 SWOT模型分析第20-22页
        2.2.3 生命周期理论第22-25页
第3章 电子银行的发展状况第25-39页
    3.1 现阶段电子银行业务发展环境第25-28页
        3.1.1 互联网支付交易规模第25-26页
        3.1.2 2013年电子商务市场规模第26-27页
        3.1.3 2013年网络购物市场格局第27-28页
    3.2 国际电子银行的发展状况第28-30页
        3.2.1 国际电子银行业务整体发展态势第28-29页
        3.2.2 国际先进银行电子银行成功运营的体系解析第29-30页
    3.3 国内电子银行的发展状况第30-39页
        3.3.1 国内电子银行发展历程第31-32页
        3.3.2 国内电子银行发展现状第32-34页
        3.3.3 国内电子银行竞争态势第34-36页
        3.3.4 国内电子银行未来发展趋势第36-39页
第4章 农业银行电子银行业务发展的现状分析第39-44页
    4.1 农业银行电子银行发展整体情况第39-41页
    4.2 电子银行客户质量发展现状第41-42页
    4.3 农行电子银行业务与同业的比较第42-44页
第5章 农行电子银行业务发展的理论分析第44-57页
    5.1 农行电子银行产品的生命周期分析第44-47页
        5.1.1 基于产品维度的分析第44-46页
        5.1.2 基于地区维度的分析第46-47页
    5.2 农行电子银行SWOT分析---以淄博分行为例第47-57页
        5.2.1 淄博农行电子银行发展总体情况第47-48页
        5.2.2 淄博农行电子银行业务SWOT分析第48-51页
        5.2.3 利用SWOT分析电子银行产品营销案例---以山东卓创资讯有限公司为例第51-54页
        5.2.4 农业银行电子银行发展存在的问题第54-57页
第6章 电子银行业务发展策略分析第57-64页
    6.1 明确业务战略定位,实施优先发展战略第57-58页
    6.2 改革考核激励机制,激发内部经营活力第58-59页
    6.3 加快产品服务创新,实现渠道融合发展第59-61页
        6.3.1 以创新发展战略指导,明确产品发展定位第59页
        6.3.2 因地制宜,做好区域性产品发展规划第59-60页
        6.3.3 实施差异化的产品策略,增大利润增长空间第60页
        6.3.4 精细化成长期产品,增强市场竞争优势第60-61页
        6.3.5 “广告”化引入期产品,加速产品的成长速度第61页
    6.4 加快发展移动金融业务第61-62页
        6.4.1 推进开放式平台建设第61页
        6.4.2 创新高品质客户端产品第61页
        6.4.3 发展大众化浏览器产品第61-62页
        6.4.4 打造特色化短信版产品第62页
        6.4.5 推出多形态智芯版产品第62页
    6.5 构建联动营销机制,实施分层精准营销第62-63页
    6.6 健全风险管控手段,提升基础管理水平第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
学位论文评阅及答辩情况表第67页

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