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CJ公司培训需求分析研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 导论第7-13页
    1.1 选题背景及研究意义第7-8页
    1.2 研究的主要内容与方法第8-10页
    1.3 研究思路与框架第10-11页
    1.4 本文的创新之处第11-13页
第二章 理论基础第13-17页
    2.1 人力资源基本概念第13-14页
    2.2 培训需求分析方法及工具第14-17页
第三章 CJ公司培训现状与存在问题分析第17-21页
    3.1 CJ公司基本情况概况第17页
    3.2 CJ公司培训现状分析第17-18页
    3.3 CJ公司培训需求分析中存在的问题第18-20页
    3.4 CJ公司培训需求分析问题成因分析第20-21页
第四章 CJ公司培训需求分析的构建第21-33页
    4.1 构建培训需求分析的目的第21页
    4.2 培训需求分析的内容构成及分析方法第21-31页
    4.3 培训需求分析的特点第31-33页
第五章 CJ公司培训需求分析的应用第33-49页
    5.1 CJ公司培训培训需求分析步骤第33-48页
    5.2 建立CJ公司岗位培训需求矩阵第48页
    5.3 制定CJ公司年度培训计划第48-49页
第六章 CJ公司培训需求分析的实施保障第49-51页
    6.1 组织保障第49页
    6.2 资源保障第49-50页
    6.3 制度保障第50页
    6.4 工具保障第50页
    6.5 实施保障第50页
    6.6 评估保障第50-51页
第七章 结论第51-53页
    7.1 主要结论第51-52页
    7.2 需要近一步研究的问题第52-53页
参考文献第53-55页
附录1 CJ公司个人培训需求征集表第55-56页
附录2 CJ公司岗位培训需求矩阵第56-60页
附录3 CJ公司年度培训计划第60-61页
致谢第61页

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